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Gerencia de Talento Humano - Coggle Diagram
Gerencia de Talento Humano
Gestión Humana en las Organizaciones
Enfoque Operacional
Centrado en tareas rutinarias (nómina, control, contratación).
Cumplimiento de normas.
Evaluando Productividad
Enfoque Estratégico
Talento humano como ventaja competitiva.
Alinea personas con metas organizacionales.
Evalúa competencias, resultados y valor agregado
Evolución de la Gestión Humana y Revoluciones Industriales
1ª Revolución: mecanización, enfoque en control y eficiencia.
2ª Revolución: producción en masa, administración científica.
3ª Revolución: automatización y tecnología.
4ª Revolución: digitalización, análisis de datos.
5ª Revolución (actual): colaboración humano–IA
Humanos + inteligencia artificial = procesos más eficientes.
Complementar, no reemplazar al capital humano.
Aplicación Práctica
Evolución organizacional: de control rígido a formalización.
Competencias: aprendizaje empírico + educación formal.
Clima laboral: motivación con incentivos, mejora en comunicación.
Tecnología: facturación electrónica, control digital.
Liderazgo: enfoque en bienestar, aunque aún directivo.
En conclusión la transición de lo operativo a lo estratégico, enfoque humano.
Análisis Empresa
Tendencias en Talento Humano
Cumplimiento normativo, SST, formación técnica continua.
Mentoría práctica en planta.
Digitalización básica y cultura de calidad.
Diversidad e Inclusión
Sin política formal, pero con prácticas abiertas a edad, género y nacionalidad.
Se propone crear política de diversidad e inclusión.
Cultura Organizacional
Valores: transparencia, integridad, entrega.
Alineación entre bienestar del empleado y objetivos corporativos.
Aplicación de Subsistemas con Relación a los Obejetivos estrategicos de la empresa
Subsistema de Suministro
FCE: Reclutamiento eficiente
Asegura personal calificado
Subsistema de Aplicación
Inducción técnica efectiva
Productividad y cumplimiento
subsistema de Desarollo
Capacitación continua
Innovación y liderazgo técnico
Subsistema de Mantenimiento
Incentivos y bienestar
Motivación y retención
Subsistema de Control
Registro y trazabilidad
Transparencia y reputación