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Sistema decisioni aziendali - Coggle Diagram

- - - - le eccedenze di liquidità
      - Decisioni di politica di distribuzioni dei dividendi ed aumenti di capitale
      - Decisioni di politica di indebitamento
    - - Comprende i business
    - - Origine ad una condizione aziendale complessiva
- - - - Scelta del posizionamento strategico iniziale
        
        obiettivi ed attività di rinnovamento del posizionamento strategico = strategia di business
        
        Azienda ottiene un vantaggio competitivo
        
        È definito dalle attività correnti
        
        Presuppone scelte in merito al vantaggio competitivo ed all’ambito competitivo
        
        4 alternative -> scaturiscono conseguenze
        
        Posizionamento strategico basato sul vantaggio di costi più rischioso a quello fondato sul vantaggio dei prezzi
        
        Posizionamento strategico fondato sull’ambito competitivo ampio più rischioso a quello fondato sull’ambito competitivo stretto
        
        Comportano diverse prospettive di ricchezza e rischi di business differenti
      - Scelta in merito alla struttura dei costi
        
        Definita da un maggiore / minore ricorso a costi fissi e costi variabili
        
        Costi variabili = costi che variano al variare della quantità di produzione e vendita
        
        Non necessariamente in proporzione
        
        Costi fissi = costi che non variano al avraiare della quantità di produzione e vendita
        
        A costi fissi più alti dipendono aspettative di risultato maggiori + tendenza la rischio maggiore
        
        Distinzione permette di mettere in evidenza
        
        Punto di pareggio
        
        Valore che indica la quantità di prodotto venduto necessaria a coprire costi sostenuti in precedenza
        
        Distanza di volume di produzione e di vendita dal punto di pareggio
        
        Scaturisce il margine di sicurezza
        
        Massimo livello di riduzione del volume di produzione e vendita sopportabile
        
        All’aumento dei costi fissi, diminuiscono i costi variabili + struttura dei costi più rigida
        
        Se riducono i volumi di attività, questo comporta una riduzione maggiore dei margini di contribuzione + azienda soffre in modo maggiore il calo di produzione
        
        Se aumentano i volumi di attività, questo comporta un aumento maggiore dei margini di contribuzione + beneficia in modo maggiore alla crescita
      - Scelta del settore in cui operare
        
        Estremamamente importante
        
        Ad alcuni settori corrispondono
        
        Diversi profili di rischio
        
        Diversi livelli di redditività
      - Obiettivi di conservazione e rinnovamento posizionamento strategico