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Ejecución, seguimiento y cierre de proyectos - Coggle Diagram
Ejecución, seguimiento y cierre de proyectos
Procesos de cierre del proyecto o fase
Correcta realización de:
Inicio del proyecto
Planificación
Monitoreo y control
Ejecución
Hacer uso de documentos históricos
Consultar expertos
Perspectiva y significado de estrategia y negocio
Cerrar el proyecto o fase
La información del proceso o fase se archiva
Documentación Ex-post
Documentación técnicas de actividades
Documentación de gastos generados
Documentación jurídica
Documentación general del proyecto
Se completa el trabajo planificado
Los recursos y equipos de la organización se liberan
Grupos de procesos de cierre
Acciones y actividades de criterios o culminación de salida
Actividades para completar contratos
Actividades de gestión y auditoria
Acciones de transferencia y mejora
Actividades administrativas para el cierre de proyectos
Procesos de la organización
Área de la organización involucrada
Roles y responsabilidades
Procesos, directrices y normativas
Colaboración de actividades para el cierre de proyecto
Alcance del director del proyecto
Identificación de oficinas y estructuras de gestión
Cierre de proyecto con enfoque legal y administrativo
Transferencia de propiedad de entregables
Cumplimiento de acuerdos contractuales
Documentación legal
Transferencia de responsabilidades
Evaluación de riesgos legales
Documentar observaciones al plan de gestión
Seguimiento legal a efectos secundarios
Grupo de procesos de cierre del proyecto
Nivel proceso
Nivel contextual
Nivel cognitivo
Fase de cierre
Documentos de bitácora y registro
Contratos y acuerdos
Documentos de la estrategia
Documentos y artefactos de informe
Documentos para evaluar el desempeño
Entradas para el proceso de cerrar el proyecto
Acta de constitución del proyecto
Plan para la dirección del proyecto
Documentos del proyecto
Entregables aceptados
Documentos del negocio
Acuerdos
Documentación de las adquisiciones
Activos de los procesos de la organización
Cierre prematuro de un proyecto
Instrucción del involucrado clave del proyecto
Pérdida financiera
El producto deja de ser necesario
Restructuración de prioridades
Cancelación contractual por parte del cliente