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LEZIONE 14 - Coggle Diagram
LEZIONE 14
organizzazione aziendale
come la componente umana utilizza il capitale
efficacia ed efficienza
suddivisione del lavoro
struttura organizzativa
verticale
vertice ha il massimo controllo e autonomia su tutta l'attività
strutture organizzative accentrate
strutture organizzative decentrate
delega
orizzontale
livelli della struttura
macro-strutturale
azienda nel suo complesso
modelli di organigramma
multidivisonale
5 livelli organizzativi
divisione orizzontale del lavoro orientata agli output
buona efficacia
bassa efficienza
decentrata
grandi imprese
a matrice
almeno 3 livelli organizzativi
divisione orizzontale del lavoro orientata all'input e all'output
diffusione del potere
imprese che operano su commessa
funzionale
3 livelli organizzativi
divisione orizzontale orientata ai fattori produttivi
bassa efficacia
buona efficienza
accentrata
piccole medie imprese
meso-strutturale
organi dell'impresa
micro-strutturale
singolo membro dell'organizzazione
meccanismi operativi
processi che fanno funzionare operativamente la struttura organizzativa
sistema di decisione e di PP&C (pianificazione, programmazione e controllo)
pianificazione strategica
realizzata dai vertici aziendali
obiettivi di lungo periodo
controllo di gestione
obiettivi di breve termine
devono rientrare nel budget stabilito
attività operativa
produzione
si misurano i risultati attraverso la contabilità analitica
confronto tra risultati ottenuti e obiettivi prefissati nel budget
feedback correttivo
coordinamento
strumenti utili a creare condizioni di armonia e sincronismo tra le operazioni
dipendono dalla prevedibilità/standardizzabilità
lavoro strutturato
lavoro non strutturato
informazione
strumenti e procedure per raccogliere, elaborare, archiviare e distribuire informazioni
gestione del personale
procurare all'impresa il fattore umano
governare il personale
selezione
formazione e addestramento
valutazione
premiati/correttivi
comunicazione
rafforza lo schema di relazione definite dall'organigramma
comunicazione verticale
dai vertici ai subordinati
dai subordinati ai vertici
stile leadership
modalità in cui i vertici si interfacciano con i subordinati
autoritario
partecipativo
comunicazione orizzontale