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BPR과 변화의 적용 방법론 - Coggle Diagram
BPR과
변화의
적용 방법론
2.이론적 고찰
1.BPR 개요
1.등장 배경
2.개념·특징 및 관점들
3.성공요소
2.공공부문에의
업무혁신(BPR)적용
1.필요성
2.公·私 부문 간의 차이점 및 고려사항
3.적용전략
3.업무혁신(BPR)과
PDS 모형
1.PDS 모형과 업무혁신(BPR)의 연계
2.PDS 모형에 의한 단계별 추진내용
3.평가지표(KPI: Key Performance Indicator)
4.BPR 적용사례
1.사례검토
2.비교·정리 및 시사점
3.연구설계와 분석방법
1.연구모형 및 가설설정
1.연구모형
2.가설설정
2.변수의 조작적 정의
1.독립변수
2.종속변수: 조직성과
3.설문구성
4.표본설계와 분석방법
1.표본설계와 자료수집
2.분석방법
4.분석결과 및 해석
1.표본의 특성
2.기술통계 분석
1.신뢰성 및 타당성 분석
2.상관관계 분석
3.평균과 표준편차 분석
3.연구가설의 검증
1.계획(Plan)과 실행(Do) 간의 가설검증
2.실행(Do)과 평가(See) 간의 가설검증
3.평가(See)와 조직성과(Performance) 간의 가설검증
4.계획(Plan)·실행(Do)과 평가(See) 간의 가설검증
5.계획·실행과 조직성과 간의 가설검증
6.공공기관의 특성과 PDS 모형 간의 관계
1.서론
1.문제제기 및 연구목적
2.연구방법 및 내용
5.결론
1.연구결과의 요약 및 시사점
1.요약
2.시사점
2 연구의 한계와 향후과제