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Analyse des écarts sur coûts - Coggle Diagram

- - - - E/t horaire = (t horaire réel - t horaire préétabli) * Nombres heures constaté pour la production réelle)
        
        Causes écarts : revalorisation salaire, charges sociales ou heures supp non prévues
      - E/Temps = (Temps réel - Temps préétabli production réelle) * t horaire préétabli
    - - Causes écart
        
        Augmentation non prévue des prix
        
        Mauvaise politique d'achat de la part du responsable achat
        
        frais d'approvisionnement excessifs
    - - Causes écart (5M)
        
        MOD (manque compétence, manque communication, mauvaise formation...)
        
        Matières (qualité défectueuse...)
        
        Matériel ou machine (mauvais réglage, outillages, problème avec logiciel machine)
        
        Méthodes (procédures, mode opératoire, mauvaise consigne, planning mal rédigé)
        
        Milieu (poussiere, manque éclairage, courant d'air...)
        
        Mod Management
- - - - Témoigne sur les charges variables CUO variable
  - - - Témoigne d'une sous-activité (défavorable ou suractivité (favorable). Répartition charges fixes indirectes.
  - - - Témoigne productivité personnel