Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Báo cáo tổng kết hoạt động đã triển khai và kế hoạch kinh doanh trong giai…

- - - - Logo, Slogan, Câu chuyện truyền cảm hứng về Monbay TV Grand Tier
    - - Fanpage, Website, kết quả nghiên cứu thị trường,...
  - - - Mục tiêu
        
        Truyền thông về câu chuyện của Monbay TV
        
        Làm cho KH cảm nhận được giá trị cuả Monbay TV
        
        Sở hữu tài sản để đời: cho bản thân, cho con cháu
        
        Kết nối các thế hệ với nhau thông qua chuỗi tiện ích về giáo dục & chăm sóc sức khoẻ chủ động
        
        Dự án đầu tiên do chủ đầu tư người Quảng Ninh có sự am hiểu sâu sắc về xây dựng, kết cấu, hạ tầng, có chiến lược & tầm nhìn rất xa xây cho người Quảng Ninh để tạo nên 1 công trình để đời cho vùng đất di sản.
        
        Khiến cho những người con đi xa lập nghiệp muốn trở về bởi cảm nhận được sự phát triển của quê hương, không gian sống văn minh, hiện đại.
      - Nội dung
        
        Liên hệ & lựa chọn nhà thầu
        
        Phối hợp cùng team Marketing để lên kịch bản chi tiết
        
        Trước 31/10
        
        Sản xuất TVC
        
        20/11 hoàn thành
      - Cách làm
        
        Xin phê duyệt chủ trương & ngân sách triển khai TVC dự án: 700 triệu
        
        Ký hợp đồng với nhà thầu & tiến hành đặt cọc
        
        Triển khai kế hoạch
        
        Đảm bảo tiến độ & nghiệm thu kết quả
        
        Thanh toán nốt sau khi nghiệm thu xong
      - Tình huống
        
        Nhà thầu nó làm những gì trong đấy mà nó đắt thế?
        
        Lựa chọn đội ngũ nhân sự sản xuất TVC của nhà thầu có tên tuổi, uy tín, chất lượng chuyên sản xuất các TVC cho Masterise, Vinhomes, Cara World, Noble Crystal Tây Hồ, Sapa Jade Hills, Hoàng Huy
        
        Họ đảm bảo được chất lượng & tiến độ dự án nhà mình, tránh việc phải sửa đi sửa lại nhiều lần.
        
        Mình quay dự án thật nên cần nhiều thời gian hơn, khối lượng công việc quay dựng thực tế nhiều hơn so với chỉ vẽ 3D trên máy tính.
        
        Thông thường các dự án họ sẽ làm 3 TVC, họ tách ra làm các TVC nhỏ chạy theo từng chiến dịch. Nhà mình chỉ làm Lễ ra mắt nên thay vì phải làm 3 TVC trị giá khoảng 5 tỷ như các bên thì nhà mình chỉ cần làm 1 TVC duy nhất với chi phí 700 triệu nghĩa là chỉ bằng 39% chi phí của các dự án khác đã làm mà chất lượng vẫn cao như vậy.
        
        Thật ra không nhà thầu nào nhận làm TVC với yêu cầu như con đưa ra với giá này, nhưng vì con đã xây dựng chiến lược thương hiệu, hình mẫu thương hiệu, câu chuyện thương hiệu & con đã làm cả kịch bản chi tiết nên họ mới đồng ý làm cho mình với mức giá này bố ạ.
        
        Tại sao bọn nó ko làm 1 cái mà lại làm 3 cái?
        
        Vì họ làm TVC để phục vụ hoạt động truyền thông cho các thời điểm của dự án: Khởi công, Lễ ra mắt (nói về chủ đầu tư), Lễ mở bán (TVC đầu tư nhiều nhất)
        
        Phòng Marketing các bên là người làm thuê, tiền họ ko phải bỏ tiền túi ra, họ không xót ruột nên họ cứ làm theo thông lệ thị trường thôi
        
        Vì con có chuyên môn về quản trị Marketing, về xây dựng thương hiệu nên con mới có thể gộp 3 cái clip vào thành 1 mà vẫn truyền tải được đầy đủ thông điệp cho dự án để đời của bố.
        
        Thế theo bố mình cứ làm trước 1 cái TVC 200 triệu thôi xem nhà thầu nó làm thế nào, cần thì mình lại làm thêm cái nữa. Con thấy được không?
        
        Con nghĩ 200 triệu mình cũng có thể làm được 1 TVC. Tuy nhiên để 1 TVC đảm bảo được tính chuyên nghiệp, hiệu quả cao nhất về hình ảnh, nội dung, âm thanh, màu sắc, tiến độ thì cần 1 đối tác uy tín đã chứng minh được năng lực bằng những dự án có tên tuổi. Việc con lựa chọn đơn vị sản xuất TVC cũng giống như việc bố lựa chọn đơn vị giám sát quản lý & nhà thầu thi công.
        
        700 triệu không phải số tiền nhỏ song con nghĩ rằng: với dự án để đời của bố, việc lưu lại những hình ảnh và thông điệp bố mong muốn truyền tải trên internet & trong tâm trí của những người quan tâm đến dự án nhà mình thì con thấy 700 xứng đáng bố ạ. Bố có nghĩ thế không?
    - - Tăng tỷ lệ chuyển đổi KH đang có nhu cầu (500 KH)
      - Chính thức truyền thông trực tiếp về dự án đến chính quyền địa phương, các nhà đầu tư, khách hàng, đối tác
      - Chứng minh việc bố nói được làm được với những nhà đầu tư đã tin tưởng bố & cả những người đang quan sát bố
      - Lần đầu tiên có 1 sự kiện Ra mắt dự án mang đến trải nghiệm 5 giác quan
      - Mở rộng được thêm tệp khách hàng mới
      - Nhận đặt cọc chốt căn, giúp nhà mình có thời gian hoàn thiện hồ sơ
      - Giảm rủi ro, áp lực cho sự kiện mở bán (T1/2026)
      - Hiện tại tiền mất giá nên cần truyền thông về dự án để Nhà đầu tư có thông tin, cơ sở & đưa ra lựa chọn để tối ưu dòng tiền của họ
    - - Thời gian dự kiến tổ chức: 1/12/2025
      - Bố duyệt cho con ngân sách tổ chức sự kiện Ra mắt dự án để con có cơ sở làm việc tiếp với nhà thầu.
      - Bố phê duyệt cho con nhà thầu tổ chức sự kiện: họ có kho, nhập khẩu trực tiếp các thiết bị, họ đã tổ chức cho các dự án BĐS lớn.