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Modelo de Gestión por Resultados - Coggle Diagram
Modelo de Gestión por Resultados
1. Coherencia estratégica
Instrumentos: Árbol de problemas y objetivos, marco lógico, matriz MIR (Fin, Propósito, Componentes, Actividades).
Ejemplo en educación: Objetivo de aumentar la titulación oportuna al 65% en tres años, con metas por programa y presupuesto vinculado.
Definición: Alineación entre misión, objetivos, indicadores y presupuesto.
3. Sistema de información y gestión
Instrumentos: Tableros de indicadores (KPI), diccionario de indicadores, trazabilidad de metas, evaluaciones externas.
Ejemplo en educación: Panel con retención, eficiencia terminal y empleabilidad de egresados por cohorte.
Definición: Registro, calidad, interoperabilidad y visualización de datos para la toma de decisiones y la rendición de cuentas.
2. Metodología presupuestaria (PbR)
Instrumentos: Presupuesto basado en resultados, programas presupuestarios, matriz MIR y tableros trimestrales.
Ejemplo en educación: Vincular recursos de tutorías con indicadores de rezago y ajustar montos si no se cumplen las metas.
Definición: Asignación y seguimiento del gasto con base en resultados esperados y alcanzados.
4. Cadena de valor o cadena de resultados
Estructura: Insumos → Actividades → Productos → Resultados (efectos) → Impacto.
Ejemplo en educación:
Actividad: Tutorías.
Producto: Sesiones realizadas.
Insumo: Horas de asesoría.
Resultado: Menor reprobación.
Impacto: Mayor titulación.
5. Indicadores, líneas base y metas
Buena práctica: Ficha técnica con fórmula, fuente, periodicidad y responsable.
Ejemplo: Indicador “Porcentaje de eficiencia terminal” con línea base 58% y meta 65% al 2026.
Tipos: Indicadores de gestión (productos) e indicadores estratégicos (resultados).
6. Monitoreo y evaluación (M&E)
Evaluación: Análisis de diseño, procesos, consistencia y resultados; base para mejora y decisiones presupuestarias.
Ejemplo: Evaluación de consistencia del programa de tutorías, ajustando estrategias según hallazgos.
Monitoreo: Seguimiento periódico de metas mediante semáforos y reportes.
7. Rendición de cuentas y mejora continua
Aprendizaje institucional: Uso de evaluaciones para elaborar planes de mejora y retroalimentar a las unidades académicas.
Ejemplo: Presentación semestral ante el Honorable Consejo directivo Universitario con resultados y compromisos de mejora.
Transparencia: Publicación de indicadores y resultados.