Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
all fashion - Coggle Diagram
all fashion
กลยุทธ์และภาพลักษณ์แบรนด์
แบรนด์ของคุณเป็น “คนคนหนึ่ง”
สวย สดใส ในแบบของตัวเอง
ผู้หญิง ช่วงเริ่มต้นทำงาน
มั่นใจ จัดเต็ม
กล้าคิด กล้าทำ ไม่สนใจใคร
โลโก้ โทนสี และโทนภาพ
จะสื่อสารบุคลิกนั้นได้ชัดแค่ไหน?
ฉันใส่แล้วพร้อมลุยทุกวัน
จะทำให้แบรนด์ถูกจดจำ
ในตลาดที่มีคู่แข่งเยอะได้อย่างไร?
ยังไม่รู้ ????
อยากให้ลูกค้ารู้สึกอย่างไร
ถ้าฉันได้ใส่ชุดนี้ ฉันจะมั่นใจขึ้นอีกหลายเท่า
เมื่อเห็นแบรนด์ครั้งแรก?
ฉันใส่แล้วพร้อมลุยทุกวัน
ถ้ามีคนลอก
จะรับมือยังไงให้แบรนด์ยังคงคุณค่าเดิม?
คุณค่า คือ การเลือกชุด ของมน
และระบบของผม
ลูกค้า ได้สร้างชีวิตร่วมกับเรา
ถ้าต้องเลือกหนึ่งอย่างระหว่าง
เลือกลูกค้ารัก แบรนด์ เพราะถึงจุดหนึ่ง เงินก็ไม่สำคัญแล้ว
“ขายได้เยอะ” กับ “ลูกค้ารักแบรนด์”
การแชร์ผลประโยชน์ แบ่งให้กับคนที่ช่วยแบรนด์ คือ สิ่งที่จะรักษาแบรนด์ไว้ได้
ลูกค้าซื้อเสื้อผ้าครั้งแรก
อยากให้เขา “รู้สึกอะไร”
อยากให้รู้สึกมีความสุข
แบรนด์มีเสียงพูด (Brand Voice)
มั่นใจ จัดเต็ม
สวย สดใส ในแบบของตัวเอง
ถ้าแบรนด์โดนรีวิวเชิงลบ
จะจัดการอย่างไร
ไม่ทำอะไร ทำดีต่อไป ปรับปรุงแก้ไข รับผิดชอบ
ด้านแนวคิดและเป้าหมาย
ทำไมถึงอยากขายเสื้อผ้าแฟชั่น?
เราได้เรียนรู้เรื่องการใช้เงินแล้ว ต่อไปจะบริหารเงินได้ดีกว่านี้แน่ๆ
มน อยากได้มากๆ
เคยทำสำเร็จมาแล้ว แต่จะทำใหม่ ทุกอย่างก็ไม่อำนวย แต่ตอนนี้ ทำได้แล้ว
กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ผู้หญิง First Jobber ราคาไม่แพง คุณภาพปานกลาง
เสื้อผ้าแบบไหนที่เราจะขาย
แฟชั่น (แบบที่มนเลือก)
จุดเด่นหรือเอกลักษณ์
น่ารักทุกชุด
มีให้เลือกเยอะ ในที่เดียว
ราคาเข้าถึงได้ ต้องซื้ออย่างน้อยเดือนละ 2-3 ชุดละ
ขายออนไลน์ 100% หรือมีหน้าร้านด้วย
ขายออนไลน์ 100%
ด้านช่องทางการขายและการตลาด
ขายผ่านช่องทางไหน
เว็บไซต์ / Mobile App
Dropship
กลยุทธ์การตลาดแบบไหน
เสื้อผ้าแฟชั่น ที่ยั่งยืน
เป็นแหล่งสร้างรายได้
เป็นแหล่งความสวยให้กับทุกคน
เป็นแหล่งผลิตเงิน / ลงทุน
ถ่ายภาพสินค้า
ใช้ภาพจากแหล่งได้เลย
ภาพรีวิวจากลูกค้า
Gen ด้วย เอไอ
วัดผลการตลาดอย่างไร
การเข้าชม
ต้นทุนต่อการได้ลูกค้า
ยอดขาย
ฐานข้อมูลลูกค้า
ขายซ้ำในแอป
ดึงลูกค้ามาเป็นเจ้าของร่วมกัน
ด้านการจัดการและบริการลูกค้า
ขนส่งและคืนสินค้า
ขนส่ง ปกติ เราไม่ได้ เน้นเรื่องการขนส่ง
รับคืนสินค้า 100% หากไม่พอใจ
มีเว็บขายถูกเพื่อปล่อยสินค้า เอาทุนคืน
ตอบแชท หรือคอมเมนต์ลูกค้าอย่างไร
ใช้คนจริงๆ ตอบ
แต่จะทำระบบรวมข้อมูลไว้ให้ ตอบง่ายๆ
แผนสำรอง
มีปัญหาจากซัพพลายเออร์
หากสินค้าขายไม่ออก
บริหารเงิน
ทำบัญชี รายรับ รายจ่าย ผ่านระบบ
สะสมสต๊อคสินค้า
Treasury Company ลงทุนในทองคำ
เป้าหมาย
ภายใน 6 เดือน – 1 ปี อยากให้ธุรกิจอยู่ในจุดไหน
กำไรเดือนละ 1 แสนบาท
ด้านสินค้าและซัพพลายเชน
จะผลิตเองหรือรับสินค้ามาขาย
สต็อก
พรีออเดอร์
แหล่งซื้อหรือโรงงานผลิต
ยังไม่มี ?
มีคุณภาพและเสถียรไหม?
ต้นทุน
ค่าขนส่ง
บรรจุภัณฑ์
ต้นทุนต่อชิ้น
คิดเป็นกี่เปอร์เซ็นต์
ตั้งราคาขายยังไง
ให้มีกำไร
แข่งขันได้
ช่วงราคากว้าง ไม่มีราคากลางตายตัว ถูกสุดใช่ว่าจะดี
สต็อกสินค้า
จะจัดการสต็อกสินค้าอย่างไร ไม่ให้ขาดหรือเหลือมากเกินไป
ใช้ระบบช่วยสั่งซื้อ
สะสม เป็น Asset พร้อมขาย
ด้านระบบและเทคโนโลยี
เว็บไซต์หรือแอป
จะเชื่อมต่อกับระบบอื่นๆ อย่างไร
เชื่อมกันตั้งแต่ต้นแล้ว
มีระบบวัดผล (Analytics)
หรือ Dashboard ดูยอดขายแบบเรียลไทม์ไหม?
โอเค เดี๋ยวทำให้
จะใช้ AI เข้ามาช่วยส่วนไหนของธุรกิจ
การนำเข้าข้อมูลสินค้า
การแนะนำความเชื่อมโยง
แนะนำชุดที่เข้ากับสไตล์ลูกค้า
สัญญาณที่คุณจะใช้วัดว่าแบรนด์กำลัง “ไปถูกทาง”
ยอดการซื้อซ้ำ
ยอดที่ร่วมลงทุน
ด้านการตลาดและคอนเทนต์
สร้างชุมชน (community)
สร้าง lookbook ของตัวเอง
สร้างร้านขายของ เลือกสินค้า
ถ้าต้องใช้ influencer
จะเลือกจากเกณฑ์อะไร
ไม่ใช้
ถ้ามีงบโฆษณา 10,000 บาท
จะจัดสรรลงช่องทางไหน
สต๊อกสินค้า
พัฒนาระบบ (อันนี้ใช้เวลาของตี๋เล็ก)
สะสม Treasury
แผนเพิ่ม “สินค้าต่อยอด”
กระเป๋า รองเท้า หรือเครื่องประดับ
ผู้ชาย เด็ก วัยรุ่น
ขยายเครือข่ายแนวกว้าง - ระบบเดียวกัน เพิ่มกลุ่มผู้ใช้
ด้านสินค้าและความยั่งยืน
แนวทางลดต้นทุน
โดยไม่กระทบคุณภาพ
ลดต้นทุนโดยตรงไม่มี
การมีระบบ เอไอ ช่วยเรื่องใช้คนและเวลาน้อยลงได้
การออกแบบ Eco-System ทำให้ลูกค้า ประหยัดลงได้ มากกว่าครึ่ง หรือฟรี
วางแผนการหมุนเวียนสินค้ายังไง?
มีสินค้ามาใหม่ทุกวัน
ฝากขายกลับมาเป็นชุดมือสองได้
เสื้อผ้าของคุณ
จะอยู่ในเทรนด์ระยะสั้น
หรือจะเป็น “แฟชั่นที่ยั่งยืน” ที่ขายได้ตลอดปี?
เทรนด์ระยะสั้น
ด้านการเงิน
ถ้ายอดขายถึงเป้าหมาย
แผนต่อยอดคืออะไร
สะสมเป็น Treasury แล้วนำกำไรมาต่อยอด
ขยายไปต่างประเทศ
คนท้องถิ่น แต่งตัว มั่นใจ คนมองว่าเยอะ
ต้องมีคนที่ ใช่ ในประเทศนั้น
สวยเพื่อตัวเอง ไม่ได้ต้องการให้ใครมอง
องค์กร
อยากให้ “วัฒนธรรมองค์กร” เป็นแบบไหน
ยังคิดไม่ออกแฮะ?