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DESIGN E SEMIOTICA (5), image - Coggle Diagram
DESIGN E SEMIOTICA (5)
IBRIDI
CHIAVE DI BERLINO
Il problema di partenza:
In un condominio di Berlino, si voleva che di giorno il portone restasse aperto e di notte invece fosse chiuso.
Per risolvere questo problema, un fabbro prussiano inventò una chiave speciale e una serratura “intelligente”:
la chiave di Berlino.
Entrambe le estremità sembrano uguali, e non ha un punto di impugnatura evidente.
- Se inserisci la chiave e apri la porta, non puoi estrarla: resta bloccata finché non richiudi la porta.
→ Quindi, sei obbligato a chiudere la porta se vuoi riprenderti la chiave.
- Ma se la spingi del tutto nella serratura, essa esce dall’altra parte: puoi quindi entrare, chiudere da dentro e riprendere la chiave.
Secondo Latour, la chiave di Berlino è un ibrido:
un mezzo-terreno tra uomo e regola, un attore che modifica il comportamento umano.
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la chiave “costringe” le persone a comportarsi come previsto dal regolamento, senza bisogno di controlli o punizioni.
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TRADUZIONE
Latour parla di traduzione per descrivere il passaggio di competenze tra uomo e oggetto:
- Quando usi un oggetto, trasferisci parte della tua azione a lui.
- L’oggetto ti restituisce un effetto modificato.
Latour suggerisce di capire gli oggetti (come la chiave di Berlino) attraverso:
- le sostituzioni (paradigma) → quali oggetti potrebbe sostituire (es. lucchetti, chiavi normali, portieri)
- le associazioni (sintagma) → con quali altri elementi interagisce (es. la porta, l’uomo, il regolamento condominiale)
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SPAZI
lo spazio non è mai solo un luogo fisico o funzionale, ma prima di tutto un sistema di relazioni sociali.
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Floch distingue due tipi di attività che un dirigente può svolgere:
- Attività cognitive → pensare, pianificare.
- Attività pragmatiche → fare, agire.
Queste due dimensioni possono combinarsi in vari modi, e da esse nascono quattro tipi di dirigenti, ognuno con la propria scrivania “ideale”.
- DECISORE = il cui ruolo è valutare e tracciare linee guida che altri dovranno seguire;
- PILOTA= qualcuno che opera personalmente affinché il lavoro venga eseguito esattamente;
- NON PILOTA = media il rapporto con l’azione vera e propria attraverso una squadra di collaboratori;
- NON DECISORE, attività pratica legata a degli interventi puntuali e sporadici.
ES. ARCHITETTO E MANAGER:
- Architetto: Spazio unico (aperto, condiviso)
- Manager: Spazi multipli, separati e intimi
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