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DIRECCION, sus tipos, Emisor, Receptor, Formal - Coggle Diagram
DIRECCION
toma de decisiones
Definir el problema
Plantear alternativas
Analizar repercusiones
Evaluar costo-beneficio
Definir el problema
Determinacion de alternativas
Selección y evaluación de alternativas
Implantación
Evaluación de resultados
.
-
Liderazgo
Conocimientos tecnológicos
Conocimientos administrativos
Competencias personales
vision
Autocontrol
Seguridad en sí mismo
Creatividad e iniciativa
• Sentido común.
• Actitud positiva
• Sinceridad, justicia y lealtad
Estilos de liderazgo
Autoridad
Mando
El ejercicio de la autoridad es el mando.
El mando asume dos formas: órdenes e instrucciones.
Órdenes
Instrucciones
Delegación
Lineal
Funcional
Técnica o staff
Personal
Delegación
Comunicación
La comunicación consta de tres elementos básicos:
Transmisor
diversos tipos de comunicación
Al dirigir una empresa
Informal
Vertical
Horizontal
Verbal
Escrita
No verbal.
Informal
la comunicación efectiva
Oportunidad
Sencillez y claridad.
Integridad
Aprovechamiento de la organización informal
Concisión
Difusión
Credibilidad
Principios
Resolucion de conflitos
Aprovechamiento del conflicto
Impersonalidad de mando
Coordinación de intereses
via jerárquica
cualitativas
Grid gerencial
Modelos de liderazgo
Desarrollo de equipos de alto rendimiento
Tormenta de ideas
Delphi
cuantitativas
Modelos de decisión
Modelos estocásticos y probabilísticos
Guía de personal
Ejecución de planes
ETAPAS
Motivacion
comunicacion
Liderazgo
Toma de decisiones
Estilos de liderazgo
Delegación
Mando
Autoridad
Herramientas de dirección
TÉCNICAS PARA TOMAR DECISIONES
CUALITATIVAS
Tormenta de ideas.
Delphi
Círculos de calidad.
Equipos de trabajo.
CUANTITATIVAS
La motivación
Jerarquía de las necesidades.
según
Abraham Maslow
Básicas
Fisiológicas
De seguridad.
De amor o pertenencia
De reconocimiento.
Crecimiento
Autorrealización
: :
Conducción de esfuerzos
Es la esencia del proceso administrativo
sus tipos
Emisor
Receptor
Formal