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MODELOS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS - Coggle Diagram

- - - - Análisis de contradicciones: TRIZ comienza identificando las contradicciones técnicas o físicas en un problema. Las contradicciones son situaciones donde la mejora de un parámetro perjudica a otro. Por ejemplo, un objeto necesita ser más resistente (parámetro que aumenta) pero más ligero (parámetro que disminuye).
        
        Solución ideal: Este es un concepto fundamental que define la meta del problema a resolver. Se trata de una solución que cumple la función deseada sin generar ningún inconveniente ni requerir recursos adicionales. A menudo se formula como: "el sistema debe hacer X, pero sin ningún costo o problema adicional"
        
        40 principios inventivos: Basados en el estudio de más de 400,000 patentes, estos principios son soluciones generales que se pueden adaptar a problemas específicos. Ejemplos incluyen la segmentación, la extracción, la asimetría, la universalidad, entre otros.
        
        La "matriz de contradicciones" de Altshuller (no de Chuler) es una herramienta clave de la metodología TRIZ que relaciona 39 parámetros de ingeniería. Sirve para resolver problemas de diseño al identificar la contradicción entre mejorar un parámetro (como la velocidad) y empeorar otro (como la durabilidad). Al cruzar la fila del parámetro a mejorar con la columna del parámetro que empeora, la matriz indica los 40 principios de invención que se sugieren para solucionar esa contradicción
        
        Análisis de campos s-field: Este modelo
        visualiza la interacción entre los elementos de un sistema, dividiéndolos en "productos" ((S{1})), "herramientas" ((S{2})) y "campos" ((F)
        
        Sustancia del producto ((S_{1})): El objeto que se está modificando o procesando
        
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- - - - D-I-A-G-N-Ó-S-T-I-C-O
        
        D:definición de problemas y sus antecedentes
        I: dentificación de deficiencias y sesgos
        A: nálisis del contexto y datos relevantes
        S: ugerencia de hipótesis iniciales sobre las causas.
        
        P-R-O-N-Ó-S-T-I-C-O
        
        P: lanificación de la investigación y métodos para obtener información
        R: ecopilación de datos mediante un instrumento de aplicación.
        O: bservación de los resultados y relación con el aparato crítico e hipótesis.
        N: arración de dos razonamientos o argumentos que expliquen las causas probables del problema.
        O: pticas del escenario de causa-efecto si el problema no se soluciona.
        
        V-E-R-I-F-I-C-A-C-I-Ó-N
        
        V: erificación de la solución propuesta mediante razonamiento.
        E: laboración de un pronóstico final sobre la viabilidad de la solución
        R: edacción de las conclusiones y el informe final.
        I: nformación del contexto y de los datos propios.
        F: orclusión del problema y su explicación
        I: dentificación de los motivos y los datos extraños
        C: onsideración del escenario causal y el sentido completo del problema
        A: plicación de la argumentación y los datos extraídos de la investigación.
        C: ontemplación de los datos blandos y los datos duros
        I: dentificación de los tipos de datos que arroja la situación
        Ó: ptima argumentación para justificar la solución
        N: arración de las conclusiones y del informe final
        
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- - - - Análisis del problema: Se identifica y define la pregunta problemática, especificando quién, qué, cuándo y dónde. Se deben distinguir los datos blandos (conocimiento previo) de los datos duros (información de fuentes confiables).
        
        Clasificación: Se determina si el problema es cotidiano o disciplinar
        
        Reflexión: Se desarrolla el "aparato crítico" (información de datos duros) y se citan las fuentes para dar sustento al análisis
        
        Identificación de soluciones: Se proponen al menos tres soluciones basadas en las modalidades de solución: explicación, argumentación, negociación y conciliación
        
        Solución: Se elige y desarrolla una de las soluciones tentativas propuestas
        
        Problemática: Se elabora una pregunta problemática clara que guíe la solución del problema
        
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