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Curva de Bradley y su Aplicación en el Sector Minero - Coggle Diagram
Curva de Bradley y su Aplicación en el Sector Minero
Fases de la Curva de Bradley
Fase 2: Dependiente
Cumplimiento por obligación o miedo al castigo
Seguridad basada en reglas y supervisión
Liderazgo controlador
Fase 4: Interdependiente
Trabajo en equipo: se cuidan entre compañeros
Seguridad integrada al ADN de la empresa
Seguridad basada en la cooperación y valores compartidos
Fase 1: Reactiva
Se actúa solo después de accidentes o inspecciones
No hay compromiso de ningún nivel
Seguridad basada en el instinto
Fase 3: Independiente
"Mi seguridad es mi responsabilidad"
Compromiso individual y formación
Seguridad basada en la responsabilidad personal
Origen y Propósito
Década de los 90
Evalúa la madurez de la cultura de seguridad
Creada por DuPont (Ed Woolard y Vernon Bradley)
Busca el objetivo de "Cero Accidentes"
Beneficios de una Cultura de Seguridad Madura
Incremento de motivación y compromiso
Mejor clima laboral
Mejora de productividad y calidad
Empresa más resiliente y preparada para el futuro
Reducción de accidentes e incidentes
Seguridad Basada en el Comportamiento (BBS)
Herramientas:
Modelo ABC: Antecedente → Comportamiento → Consecuencia
Modelo PIC/NIC: Positivo Inmediato Cierto / Negativo Futuro Incierto
Observación y retroalimentación inmediata
Busca modificar hábitos y actitudes en los trabajadores
Enfoque en actos inseguros más que en accidentes
Aplicación en el Sector Minero
Ejemplo: trabajo en altura sin protección
Herramientas prácticas:
Ejemplaridad del liderazgo
Comunicación positiva y refuerzo de conductas seguras
Visitas de seguridad al puesto de trabajo
80% de los accidentes se originan en comportamientos inseguros
Importancia del compromiso de todos los niveles
Actividad de alto riesgo y accidentabilidad elevada
Fundamentos del Modelo
Organización como sistema interrelacionado
Procesos y actividades como base de la gestión preventiva
Liderazgo como rol esencial del cambio cultural
Cómo Avanzar entre Fases
Implementar liderazgo participativo
Establecer metas claras: "Cero accidentes es posible"
Concienciar a la dirección y trabajadores
Promover valores compartidos y trabajo en equipo
Diagnóstico inicial (encuestas, observaciones)