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CHRISTIANALBERTOALEJANDREGAONA-A23 - Coggle Diagram
CHRISTIANALBERTOALEJANDREGAONA-A23
OUTSOURCING
Delegar a empresas externas ciertas funciones o procesos que no forman parte del núcleo principal de la organización, para enfocarse en las actividades estratégicas.
Características principales:
Contratación externa de servicios o procesos.
Reducción de costos operativos y administrativos.
Enfoque en la actividad principal del negocio (core business).
Flexibilidad organizacional.
Uso de tecnología y especialización de terceros.
Basado en relaciones contractuales y de confianza.
Contribuciones del enfoque:
Mejora la eficiencia y la productividad empresarial.
Permite a las organizaciones acceder a especialistas y tecnología avanzada.
Facilita la adaptación al cambio y la innovación.
Reduce la estructura jerárquica interna, haciendo a las empresas más ágiles.
Promueve alianzas estratégicas entre empresas.
Ventajas:
Reducción de costos y tiempo.
Enfoque en el negocio principal.
Mayor calidad en servicios especializados.
Incremento de la competitividad global.
Acceso a recursos tecnológicos avanzados.
Limitantes:
Pérdida de control directo sobre los procesos subcontratados.
Riesgo de dependencia del proveedor.
Posibles problemas de confidencialidad y seguridad de la información.
Dificultad en la comunicación y coordinación.
Impacto social (despidos o reducción de personal interno).