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PROJETOS E METODOLOGIA ÁGIL, PROJETOS E METODOLOGIA ÁGIL - Coggle Diagram
PROJETOS E METODOLOGIA ÁGIL
Projeto
Execução de um esforço temporário
com início e fim definidos.
Foco: Na criação de um produto, serviço
ou resultado único e exclusivo.
Características:
Temporário
Escopo definido (no início)
Resultado único
Elaboração progressiva
Metodologia Ágil
Construção do projeto em ciclos curtos e iterativos, chamados de Sprints ou Iterações.
Foco: Na entrega contínua de valor, na adaptação a mudanças e na colaboração intensa com o cliente.
Características:
Iterativo e incremental
Alta flexibilidade a mudanças
Cliente participa ativamente do processo
Entregas frequentes de partes funcionais do produto
Papéis Principais
Definição das responsabilidades e
autoridades dentro do projeto.
Foco: Na organização da equipe para
garantir a execução e a entrega de valor.
Papéis Tradicionais:
Papéis Ágeis:
Product Owner (Dono do "o que" fazer)
Scrum Master (Facilitador do processo)
Time de Desenvolvimento (Autogerenciável,
decide "como" fazer)
Gerente de Projeto (Centralizador)
Equipe de Especialistas (Executores de tarefas)
Cliente / Sponsor (Aprovador)
Metodologia Tradicional (Cascata / Waterfall)
Planejamento completo e sequencial de todas as fases do projeto de uma só vez.
Foco: No cumprimento rigoroso do escopo, prazo e custo definidos no início.
Características:
Linear e sequencial (uma fase após a outra)
Baixa flexibilidade a mudanças
Documentação extensa e formal
Entrega única de valor no final do projeto
PROJETOS E METODOLOGIA ÁGIL