Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

(Модуль 4) - Coggle Diagram

- - - - если растет, что повлияло
      - если падает что делаем
      - если сотрудник не заполнил метрики, уходит готовиться
  - - - причина
      - список задач
      - цель
      - ресурсы
    - - использовать имеющиеся ресурсы
      - не наносить ущерб
      - проект нужно выполнять
      - у проекта должен быть рук-ль
      - лучше иметь не идеальный список задач по проекту чем оотсутсивие
    - - список задач
      - одобрение высшего рук-ва
      - выполнить задачи
      - проводить координации
      - контроль
      - назначить ответсвенного
    - - в каждой задаче одно действие
      - последовательность задач
  - - - продукт
      - результат
      - задачи
        
        просто задачи
        
        проектные
        
        регулярные
        
        по обучению
      - время
        
        план
        
        факт
      - дата выполнения
      - квота - цель в метриках
      - с линейными сотрудниками можно раз в день, с рук-ями раз в неделю
  - - - выполнение планов, еженедельнос руководителями , ежедневно с линейными сотрудниками
    - - руководители отделов, общие вопросы, касающихся всех
    - - продукт -решение проблемы
    - - план мероприятия
      - метрики
        
        очень неприятно когда решаешь вопрос, а потом смотришь цифры и проблемы нет
      - компетентность групп, для галочки не нужно ,
      - ответственный
  - - - привет как дела
      - главные шаги для достижения цели
      - проблемы которые не удалось решить
      - выступление всех рук-лей с планами успехами и факапами
      - общее положение дел
      - благодарности
    - - дискуссии не ведем, в отд рабочие группы
      - важно помнить цель
      - выключ. телефоны, подготовка всех, присутствие всех
      - Следим за таймингом
      - нельзя ругать хейтить
      - нельзя изменять время