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Psicología Organizacional y del Trabajo Captura de pantalla 2025-10-05…

- - - - Estructura (jerarquías, equipos).
      - Cultura (valores y significados compartidos).
      - Estrategia (cómo crea valor y compite).
- - - - :check:Funciones: planificación, reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, compensación, relaciones laborales, salud y seguridad.
      - :check:Enfoque moderno: gestión del talento y capital humano.
      - :check:RRHH como socio estratégico y agente de cambio (Ulrich, 1997).
      - Personas bien gestionadas.
        
        Desempeño sostenible.
- - - - :check:Selección y evaluación.
        :check:Diseño de puestos.
        :check:Capacitación y motivación.
        :check:Liderazgo, clima y cultura.
        :check:Salud y seguridad laboral.
        :check:Integra investigación y práctica.
        :check:Busca bienestar y efectividad organizacional.
- - - - :check:Análisis de puestos.
        :check:Reclutamiento y selección.
        :check:Diseño de capacitación.
        :check:Evaluación del desempeño.
        :check:Diagnóstico de clima/cultura.
        :check:Intervenciones de bienestar (estrés, burnout).
        :check:Diseño de trabajo saludable y gestión del cambio.
- - - - :check:Exigencias excesivas
        :check:Acoso
        :check:Inseguridad laboral
        :check:Turnos
        :check:Ambigüedad de rol.
    - - :check:Estrés
        :check:Burnout
        :check:Ansiedad
        :check:Depresión.
      - Estrategias
        
        :check:Diseño saludable del trabajo.
        :check:Liderazgo que cuida.
        :check:Políticas de apoyo (flexibilidad, programas EAP).
        :check:Capacitación y derivaciones.
- - - - Motivación: teorías de necesidades, equidad, autodeterminación.
      - Satisfacción laboral: relación con rotación y desempeño.
      - Compromiso organizacional: afectivo, normativo, de continuidad.
      - Liderazgo transformacional: mejora engagement y resultados.
      - Clima y cultura organizacional: influyen en conductas.
      - Estrés y burnout: afectan salud y rendimiento.
      - Engagement: vigor, dedicación y absorción
        
        Modelo demandas y recursos.
      - Justicia organizacional y ajuste persona-puesto.
    - - Mayor desempeño y bienestar.