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Técnica de resolución de problemas iterativas - Coggle Diagram
Técnica de resolución de problemas iterativas
Clave para la resolución de problemas, no solo técnicos
Diseña, prueba y ajusta una solución ya hecha para alcanzar un resultado propio
Los ciclos de prueba permiten corregir errores y aplicar mejoras
Este enfoque se basa en la metodología de Scrum
Fases
Diseño o planificación
Construcción
Idea o solución
Análisis del objeto o verificación
Identificación del problema o necesidad
Presentación
Identificación del problema o necesidad
Se detecta un problema o necesidad en el entorno
La solución implica construir un objeto o sistema técnico
Es fundamental: definir claramente el problema
El problema definido = objetivo del proyecto
Antes de proceder: comprobar que el proyecto es viable en todos sus aspectos
Diseño o planificación
Una vez elegida la solución → se pasa al diseño
En esta fase se definen: materiales, herramientas y procesos necesarios
Incluye:
Diseño de la solución: dibujos con más detalle → boceto → croquis → planos, con cotas y notas aclaratorias
Memoria: documento escrito que describe en detalle la solución elegida
Presupuesto: tabla para calcular el coste total (materiales, mano de obra, etc.) → debe ser ajustado para que el proyecto sea viable
Planificación del trabajo: organizar materiales, herramientas y tareas diarias → permite estimar el tiempo total, esencial en proyectos colaborativos
Idea o solución
Se usan técnicas de ideación para generar ideas de forma creativa
Técnicas más efectivas:
SCAMPER: modificar un producto existente haciéndose preguntas → ¿Sustituir? ¿Combinar? ¿Adaptar? ¿Modificar? ¿Poner para otros usos? ¿Eliminar? ¿Reordenar?
Brainstorming o lluvia de ideas: proponer muchas ideas sin restricciones → aumenta la posibilidad de soluciones innovadoras
Mapa mental: herramienta gráfica para visualizar y conectar ideas, ampliándolas en distintas direcciones
En esta fase: se pone en práctica la creatividad y el emprendimiento
Construcción
Se materializa el objeto aplicando las destrezas en el uso de herramientas y sistemas
Es importante: seguir la planificación establecida
Puede haber pequeñas modificaciones → si mejoran el producto final
Pueden surgir problemas imprevistos → deben solucionarse sobre la marcha para no retrasar el proyecto
Análisis del objeto o verificación
Una vez construido el prototipo → se analiza si cumple su función y si puede mejorarse
Aspectos a evaluar:
Funcionalidad: ¿Cumple los requisitos? ¿Es fácil de manejar?
Materiales: ¿Es reciclable? ¿Son ecológicos? ¿Se pueden usar materiales más baratos?
Durabilidad: ¿Cuánto tiempo puede funcionar? ¿Es frágil?
Apariencia: ¿Es estéticamente agradable? ¿Se puede mejorar?
Accesibilidad: ¿Se adapta a los usuarios? ¿Incentiva el uso?
Mantenimiento: ¿Necesita tareas de mantenimiento? ¿Cuáles y con qué frecuencia?
Recomendación: mostrar el prototipo a otras personas → recibir opiniones antes de la presentación final