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市場區隔案例 - Coggle Diagram

- - - - 鎖定願意為設計愈品牌價值富費的消費者，而非所有使用者
    - - 定位成生活方式的象徵，而不是單純的手機
    - - 依照消費者的消費型態與收入水準進行區隔
    - - 區隔清楚、市場具規模性與獲利性、定位差異化強烈
- - - - 每個品牌都針對不同的客戶群：
        
        高端消費者 = 王品牛排
        
        中等收入、休閒用餐者 = 西堤/居北海道
        
        追求價值的顧客 = 十二鍋
    - - 王品的曼咖啡品牌
        
        產品
        
        主打咖啡、蛋糕及輕食，也曾跨足活力早餐、早午餐、桌邊手沖服務等特色經營
        
        價格
        
        曼咖啡的飲品定價為55~120元之間，落於高低價位之間
    - - 王品集團在餐飲市場中的區隔主要是：
        
        類型 : 牛排、火鍋、日式料理、中式料理、咖啡等
        
        價格層級
        
        平價（300元以下）
        
        中價位（300–600元）
        
        高價位（1,000元以上）
    - - 品牌名稱混淆，提供過多服務，定位在咖啡與茶飲搖擺，但品牌名稱為曼咖啡
      - 價格定位不明瘸，不比85度C便宜，高級形象不比星巴克，無法滿足每一區隔市場克群需求