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CHRISTIANALBERTOALEJANDREGAONA-A19 - Coggle Diagram
CHRISTIANALBERTOALEJANDREGAONA-A19
FUNDAMENTOS ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Combina la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas.
Analiza la organización como un sistema social complejo.
Busca equilibrio entre objetivos organizacionales y personales.
CARACTERISTICAS
Estudia la estructura formal e informal de la organización.
Considera la interacción de individuos, grupos y organización.
Analiza el poder, la autoridad y la comunicación.
Reconoce la existencia de conflictos como parte normal de la vida organizacional.
Uso de enfoques comparativos y sociológicos.
MAX WEBER
Padre de la burocracia moderna.
Planteó principios de racionalidad, legalidad y autoridad.
Contribución: Modelo de burocracia con reglas claras, jerarquía definida y especialización.
RENATE MAYNTZ
Se enfocó en estructuras de poder y control en las organizaciones.
Contribución: Teoría de la administración pública y análisis de burocracias complejas.
AMITAI ETZIONI
Clasificó las organizaciones según el tipo de poder y la participación de los miembros.
Contribución: Tipología de organizaciones (coercitivas, utilitarias, normativas).
CHESTER BARNARD
Destacó la importancia de la cooperación y la comunicación.
Contribución: Teoría de la aceptación de la autoridad y equilibrio entre objetivos personales y organizacionales.
VENTAJAS
Ofrece una visión integral de la organización.
Reconoce tanto aspectos formales como informales.
Destaca la importancia de la estructura y el comportamiento humano.
Aporta base sociológica para entender el poder y la autoridad.
LIMITANTES
Enfatiza demasiado la burocracia, que puede volverse rígida.
Tiende a centrarse en estructuras más que en la dinámica de cambio.
Puede generar excesiva formalización en la organización