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Préparation à la démarche d’appréciation des compétences - Coggle Diagram
Préparation à la démarche d’appréciation des
compétences
Qu'est ce que la qualification professionnelle ou CQP ?
Un Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) est une certification officielle créée par une branche professionnelle, qui atteste que son titulaire possède les compétences nécessaires pour exercer un métier ou une fonction spécifique dans ce secteur d’activité.
Qu'est ce que l’entretien professionnel?
Quel sont les objectifs de l’entretien professionnel ?
Faire le point sur le parcours professionnel du salarié
Identifier ses compétences actuelles, ses expériences et ses réussites.
Échanger sur ses perspectives d’évolution
Examiner les possibilités de progression dans l’entreprise (promotion, changement de poste, mobilité interne).
Identifier les perspectives en dehors de l’entreprise si le salarié le souhaite.
Définir les besoins en formation
Repérer les compétences à développer.
Orienter vers des dispositifs de formation (CPF, plan de développement des compétences, VAE…).
Qu'est ce que contenu de l’entretien professionnel ?
Le parcours professionnel du salarié
Les expériences acquises au sein de l’entreprise et en dehors.
Les compétences développées depuis son arrivée.
Les perspectives d’évolution
Possibilités de mobilité interne ou externe.
Projets professionnels du salarié (promotion, reconversion, spécialisation…).
Les besoins en formation et en développement des compétences
Formations utiles à l’évolution ou à l’adaptation au poste.
Accompagnement via le CPF (Compte Personnel de Formation), la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), ou d’autres dispositifs.
Quel est le cadre légal de l’entretien professionnel?
Caractère obligatoire
L’employeur doit organiser un entretien professionnel pour chaque salarié, tous les 2 ans.
Il concerne tous les salariés, quel que soit leur contrat (CDI, CDD, temps partiel, alternance…).
Objet
L’entretien professionnel est consacré aux perspectives d’évolution professionnelle du salarié (qualification, emploi, mobilité) et à l’identification de ses besoins en formation.
Ce n’est pas un entretien d’évaluation.
Cas particuliers
Il doit aussi être proposé à l’issue de certaines périodes clés : retour de congé maternité, congé parental, arrêt longue maladie, congé sabbatique, mandat syndical, etc.
Quel est la définition de l’appréciation des compétences et les
dispositifs à disposition?
L’appréciation des compétences désigne l’ensemble des démarches mises en place par l’entreprise pour évaluer, analyser et reconnaître les savoirs, savoir-faire et savoir-être de ses salariés.
Elle permet de mesurer l’adéquation entre les compétences d’un collaborateur et les besoins de l’organisation, mais aussi d’identifier ses axes de progression et ses potentialités.
Qu'est ce qui permet de mesurer les contributions des
salariés et de définir la stratégie de l’entreprise?
Les indicateurs de performance (KPI)
Productivité (quantité/qualité du travail réalisé).
Respect des délais et des objectifs.
Taux d’absentéisme, de turnover.
Satisfaction client ou usager.
L’entretien professionnel et l’évaluation des performances
Permet de faire le point sur les compétences, les réalisations et les besoins en formation.
Sert à identifier les talents et les axes de progression.
Qu'est ce qu'un enjeu important pour les entreprises?
Un enjeu important pour les entreprises est un défi stratégique ou opérationnel majeur qui influence leur pérennité, leur compétitivité et leur développement.
Qu'est ce qu'un outil de
gestion des ressources humaines ?
Un outil de gestion des ressources humaines (GRH) est un support (logiciel, tableau, méthode ou dispositif organisationnel) qui aide l’entreprise à administrer, organiser et développer son capital humain.
Qu'est ce que le bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est un dispositif proposé aux salariés ou aux demandeurs d’emploi qui permet de faire le point sur leurs compétences professionnelles et personnelles, leurs aptitudes, ainsi que leurs motivations afin de définir un projet professionnel ou un projet de formation.
Qu'est ce que la Gestion Prévisionnelle des Compétences (GPEC)?
Entreprises d’au moins 300 salariés sont obligées de mettre en œuvre une démarche de Gestion
Prévisionnelle des Compétences (GPEC) tous les trois ans
Quel sont les objectifs de la GPEC ? Les objectifs de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) sont principalement liés à l’anticipation et à l’adaptation des compétences des salariés aux besoins futurs de l’entreprise.
Un outil de la GPEC : le référentiel de compétences
Le diagnostic
L’utilité de la GPEC
Communiquer la démarche
Qu'est ce que la fiche emploi-type ?
La fiche emploi-type (ou fiche de poste) est un document qui décrit de manière claire et précise les missions, responsabilités et exigences d’un poste de travail au sein d’une entreprise. Elle sert à formaliser ce que l’on attend d’un salarié et à faciliter la gestion des ressources humaines.
qu'est ce que la GPEC ?
La GPEC signifie Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. C’est une démarche stratégique mise en place par les entreprises pour anticiper leurs besoins en compétences et en effectifs afin de mieux s’adapter aux évolutions économiques, technologiques et organisationnelles.