Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Модель качества ПО, (Подруга дней моих суровых,, Голубка дряхлая моя!,…

- - - - Изменение стандартов и нормативов.
      - Смена рынка или требований заказчика.
      - Интеграция со сторонними системами
        (нестабильные API, уязвимости).
      - Киберугрозы (атаки, уязвимости
        безопасности).
- - - - общие характеристики, которыми должно обладать ПО
    - - предоставление способов измерения и анализа качественных параметров
    - - выявление слабых мест и направлений для улучшения
    - - создание продукта, удовлетворяющего требованиям и ожиданиям
    - - выбор эффективных методов и приоритетов
  - - - Обобщенные (универсальные) модели
        
        применимы к разным типам ПО
        
        ISO
      - Специализированные модели
        
        для конкретных типов ПО или областей
        
        Например, модели для встроенных систем, мобильных приложений, веб-приложений
    - - Функциональность
        
        Соответствие требованиям, полнота и корректность функций
      - Надежность
        
        Устойчивость к ошибкам, стабильность работы
      - Удобство использования
        
        Простота освоения и применения пользователями
      - Поддерживаемость
        
        Простота внесения изменений и исправлений
- - - - Предусмотреть метрики и критерии оценки результатов.
      - Разработать план действий с четкими шагами и ресурсами.
      - Сформулировать конкретную цель улучшения.
      - Собрать и проанализировать данные по текущему состоянию.
      - Определить проблему или сферу для улучшения.
      - Do — Делай
        
        Внедрение разработанных изменений.
        
        Проведение обучения, запуск новых процессов или оборудования.
        
        Фиксация наблюдений и результатов при выполнении.
        
        Важно: На этом этапе часто применяют пилотный запуск изменений в ограниченном масштабе, чтобы минимизировать риски.
      - Check — Проверяй
        
        Сбор и анализ результатов после внедрения изменений.
        
        Сопоставление фактических данных с запланированными показателями.
        
        Определение, достигнуты ли цели и работает ли предложенное решение.
      - Act — Действуй
        
        Если цель достигнута, изменения стандартизируют и масштабируют на всю организацию.
        
        Если цель не достигнута, выявляют причины, корректируют план и запускают цикл PDCA заново.
      - Plan — Планируй