Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การบริหารคน - Coggle Diagram

- - - - "คนเก่งต้องมาก่อน" → เฮียธนินทร์เชื่อว่าคนคือสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด ลงทุนกับการสรรหาและพัฒนาอย่างเต็มที่
      - ให้โอกาสกับคนรุ่นใหม่ → ใช้นโยบายดึงคนหนุ่มสาวเข้ามาทำงาน และให้พวกเขามีพื้นที่ทดลองไอเดีย
      - เน้นการเรียนรู้ต่อเนื่อง → มักส่งคนไปเรียนรู้จากต่างประเทศ และสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดเวลา
      - สร้างแรงจูงใจระยะยาว → ใช้การให้หุ้น/ส่วนแบ่ง และความก้าวหน้าในองค์กรเพื่อดึงดูดและรักษาคนเก่ง
      - 📌 ปรัชญา: “ธุรกิจที่ยั่งยืนต้องสร้างคนก่อนกำไร”
- - - - "พนักงานคือครอบครัว" → บริหารแบบพ่อบ้าน ใส่ใจพนักงานทั้งเรื่องงานและชีวิตความเป็นอยู่
      - ระบบและวินัยชัดเจน → เน้นการทำงานที่มีมาตรฐาน โปร่งใส ตรวจสอบได้
      - สร้างคนเก่งในองค์กร → มีการอบรมและดึงผู้บริหารรุ่นใหม่ขึ้นมาทำงาน
      - เน้นความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบ → วัฒนธรรมองค์กรเน้นความซื่อตรงและความไว้วางใจ
      - 📌 ปรัชญา: “บ้านคือชีวิตที่มีความสุข คนทำงานต้องซื่อสัตย์เหมือนสร้างบ้านให้ครอบครัวตัวเอง”
- - - - การบริหารแบบมืออาชีพ → บริหารองค์กรในสไตล์สากล มีระบบงานชัดเจน ไม่ยึดติดกับตัวบุคคล
      - กระจายอำนาจ → ให้ผู้บริหารระดับกลางและทีมงานมีส่วนร่วมตัดสินใจ
      - สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง → เน้นความทันสมัย ความคิดสร้างสรรค์ และการทำงานเป็นทีม
      - รักษาสมดุลงาน-ชีวิต → ให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตของพนักงานเพื่อให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
      - 📌 ปรัชญา: “องค์กรต้องเติบโตไปพร้อมกับคน ไม่ใช่เติบโตแทนคน”