Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Localizacion de proyectos - Coggle Diagram
Localizacion de proyectos
concepto
Decisión estratégica de largo plazo
Fuente de ventaja competitiva
Costo total de propiedad (CAPEX + OPEX + logística + inventarios)
Resiliencia y sostenibilidad
condicionamiento de localizacion
Normativos
Regulatorios
Físico-territoriales
Riesgos naturales
Infraestructura y servicios
servicios
agua, energía, telecomunicaciones
Ambientales y EIA
Legales/tenencia y servidumbres
Seguridad
orden público
Herramientas: proceso en 8 etapas, matriz de preselección (0–5), r
semáforo de factibilidad
Macro y Micro Programacion
Macro: país/región, entorno competitivo, estabilidad política, acceso a mercados
Micro: sitio específico, accesibilidad, servicios, costo del terreno
Criterios y pesos sugeridos
Ventajas y desventajas
Orientacion de localización
Mercado: cercanía al cliente final
Materias primas: proximidad a insumos críticos
Mano de obra: disponibilidad y costo laboral
Estratégica: clústeres, incentivos, centros logísticos
Modelos híbridos (planta cerca de insumos + CD cerca del mercado)
Reglas rápidas (“gatillos”) para elegir
Factores básicos
Transporte como activo estratégico
Materias primas y costos de insumos
Energía, agua y combustibles
Factores sociales, políticos, ambientales y tecnológicos
Métodos de selección
Cualitativo por puntos (ponderaciones y calificaciones)
Función de costos (inversión + operación + transporte)
Modelo Brown & Gibson (cuantitativo + cualitativo)
Herramientas avanzadas: AHP, TOPSIS, GIS, Monte Carlo, programación lineal
Entregables del proceso
Matrices comparativas (CAPEX/OPEX)
Mapas GIS (accesibilidad, riesgos, exclusiones)
Análisis de sensibilidad (±5–10 %)
Caso de negocio: datos, riesgos y plan de mitigación