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UNIDAD 3 LOCALIZACIÓN DE PROYECTO - Coggle Diagram
UNIDAD 3 LOCALIZACIÓN DE PROYECTO
Importancia de la localización
Compromiso estratégico de largo plazo
Fuente de ventaja competitiva
Costo total de propiedad (terreno, construcción, energía, agua, impuestos, transporte, inventarios)
Acceso a mercados, insumos, talentos y logística
Factores ESG: sostenibilidad, licencia social, huella ambiental
Enfoques multicriterio y escenarios
3.1 Condicionantes de localización
Normativo-regulatorios
Físico-territoriales
Infraestructura y servicios
Ambientales
Legales y de tenencia
Seguridad y orden público
Proceso en 8 etapas (alcance, normas, fallas fatales, diagnóstico físico, servicios, análisis ambiental, diligencia legal, seguridad)
Ventajas: reduce sesgos, ahorra costos, alinea criterios ESG
Limitaciones: subjetividad, riesgo de doble conteo
Matriz de preselección (pesos y calificación 0–5)
Semáforo de factibilidad (prioritario, factible, condicionado, inviable)
3.2 Macro y micro localización
Macro localizacion
Criterios: competitividad, mercado, infraestructura, estabilidad política
Ventajas: acceso a mercados, estabilidad, economías de escala
Desventajas: riesgos macroeconómicos/políticos
Perspectiva amplia (país, región)
Micro localización
Perspectiva puntual (ciudad, lote)
Criterios: terreno, servicios, logística, compatibilidad normativa
Ventajas: eficiencia operativa, reducción de costos
Desventajas: limitaciones de espacio, conflictos sociales
Proceso: definición de criterios, alternativas, análisis comparativo, preselección, evaluación detallada, selección final
Tipos de orientación de localización
Orientación al mercado
Proximidad al cliente
Ventajas: menor lead time, satisfacción cliente
Limitaciones: altos precios de suelo, congestión
Orientación a materias primas
Cercanía a insumos críticos
Ventajas: menor costo logístico, calidad insumos
Limitaciones: alejamiento del mercado final
Orientación a mano de obra
Acceso a talento humano competitivo
Ventajas: reducción de costos laborales, escalabilidad
Limitaciones: alta rotación, riesgos regulatorios
Orientación estratégica
Clústeres, incentivos, hubs logísticos
Ventajas: sinergias, innovación, incentivos fiscales
Limitaciones: competencia intensa, dependencia de políticas
Proceso en 6 etapas
perfil proyecto, mapa restricciones, drivers, valoración multicriterio, sensibilidad y escenarios, selección y mitigación
3.4 Factores básicos de localización
Transporte
Reducción de costos logísticos, resiliencia, sostenibilidad
Costos de insumos (energía, agua, combustibles)
Determinan rentabilidad y competitividad
Otros factores
Sociales: calidad de vida, mano de obra calificada
Políticos: estabilidad, incentivos fiscales
Ambientales: restricciones ecológicas, sostenibilidad
Tecnológicos: conectividad digital, ecosistemas de innovación
Materias primas
Menores costos de aprovisionamiento, estabilidad suministro
3.5 Métodos de selección de la localización
Análisis cualitativo por puntos
Factores ponderados y calificación
Ventajas: flexible, integra criterios tangibles e intangibles
Limitaciones: subjetividad, sesgo
Método en función de costos
Inversión, operación, transporte
Ventajas: objetivo y cuantitativo
Limitaciones: ignora factores cualitativos
Método de Brown & Gibson
Modelo mixto (cuantitativos + cualitativos)
Ventajas: equilibrado, estructurado
Limitaciones: complejidad, requiere consenso de expertos