Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Innovaatioiden ja muutoksen johtaminen - Coggle Diagram

- - - - elinkaari
        
        muutos on tuleva ja muuttuvalla organisaatiolla on jokin kaava, ohjelma, logiikka joka määrää muutosprosessia
        
        tyypillistä yhtenäinen sarja muutostapahtumia, jotka ovat kumulatiivisia ja toisiaan yhdistäviä
        
        sääntöjä muutokselle
      - dialektinen
        
        organisaatio toimii moniarvoisessa maailmassa, jossa tapahtumat, voimat ja arvot kohtaavat ja kilpailevat keskenään
        
        useita vastakkaisia ryhmiä kilapilemassa keskenään
        
        Muutos tapahtuu kun vastaikkain olevat ryhmät saavat oman valtansa näkyviin
    - - evolutionaarinen
        
        Muutos tapahtuu jatkuvat muutoksen, valinnan ja säilytyksen yhteydessä
        
        Muutosten katsotaan tapahtuvan sattumanvaraisesti, ei suunnitellusti
      - teleologinen
        
        yhteisö etenee kohti toivottua lopputilaa, sillä oletuksella että yhteisö on mukautuva ja määrätietoinen
        
        voi toimia yksilön muutoksessa ja yhteisön muutoksessa, jos yhteisö on samanhenkistä ja toimii yhtenä yhteisönä
        
        muutoksessa ei sääntöjä
        
        luovuus on sallitua, sillä yhteisö itse määrää muutoksen suunnan
    - - 1. Vapauttaminen (unfreezing)
        
        vaihe alkaa, kun joku päätösvaltainen huomaa muutoksen tarpeen
        
        huomataan, että muutoksella voidaan korjata asioita
        
        henkilöstön koulutus ja resurrsien kerääminen -> muutos käyntiin
      - 2. Siirtäminen (moving)
        
        Tuodaan muutoksen käytäntöön ja tarkkaillaan
        
        voidaan muokata prosessia ja ohjata haluttuun suuntaan
        
        ns. siirretään muutosta eteenpäin loppuvaiheeseen
      - 3. Uudelleen pysäyttäminen (freezing)
        
        yleistää ja vakauttaa muutoksen
        
        tärkeää vahvistaa muutosta, korjata virheitä sekä palkita onnistumista
    - - muutos on multilineaarinen ja muuttuva, jossa monet muutokset tapahtuvat yhtä aikaa
      - "prosesseja yhtä aikaa käynnissä"
      - suurin osa prosessin muutosohjelmista menee suuntaan, jonka johto on aiempien kokemusten perusteella osoittanut
      - !suunta ei ole määränpää!
      - "älä pelaa jos et halua mustelmia"
    - - Tasapainotila=kuolema
      - Itseorganisointi on tärkeää
      - Monimutkaiset tehtävät ratkaisevat monimutkaisia ongelmanratkaisuprosesseja
      - Monimutkaista organisaatiota voidaan vain häiritä, ei ohjata
- - - - vaatii rakenteita, käytäntöjä ja prosesseja