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Logística de Aprovisionamiento - Coggle Diagram
Logística de Aprovisionamiento
¿Qué es?
Se encarga de traer a la empresa lo que necesita (materias primas o productos).
Garantiza que siempre haya materiales para trabajar o vender.
Parte clave de la cadena de suministro.
¿Por qué es importante?
Hace que la empresa funcione sin parar.
Permite calcular bien los tiempos de entrega.
Mantiene la productividad.
Reduce costes.
Hace que el cliente quede satisfecho.
Según la empresa
Fábricas: consiguen materias primas y piezas.
Servicios: se centran en transporte y productos terminados.
Tipos de aprovisionamiento
Just in Time (JIT): compras justo cuando se necesitan.
Inconveniente: Riesgo de retrasos y subidas de precio.
ventaja: Menos costes de almacén.
Stock de seguridad: tener material de sobra por si pasa algo.
Ventaja: Evita quedarse sin productos.
Inconveniente: Más gastos de almacén y riesgo de caducidad u obsolescencia.
Sincronizado con la producción: se compra al ritmo que produce la empresa.
Ventajas: Menos riesgo de parar producción y menos stock acumulado.