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Agile 架構圖：Backlog × Scrum 四大會議 × 流程, 🎯 總結速記, 產品待辦清單 Product Backlog,…
Agile 架構圖：Backlog × Scrum 四大會議 × 流程
🎯 總結速記
人員關鍵：
PO：需求排序、Backlog 擁有者
Dev Team：承諾與執行
SM：引導、移除障礙
Stakeholders：提供需求 & Review 回饋
Backlog → 會議關係：
Product Backlog（需求池） → Refinement →
Release Backlog（中期交付） → Sprint Planning →
Sprint Backlog（本次迭代工作）
會議順序：
Planning →
Daily Scrum（反覆） →
Review →
Retrospective
產品待辦清單
Product Backlog
全部需求的總清單（Epics、Features、User Stories、改進、缺陷）
Product Owner
發布待辦清單
Release Backlog
從 Product Backlog 挑出，規劃一個 Release（跨多 Sprint）要交付的內容
Product Owner
迭代待辦清單
Sprint Backlog
本次 Sprint 團隊承諾要完成的任務
Development Team
待辦清單精煉
Backlog Refinement
持續澄清、估算、排序 Backlog 條目的過程
PO + Dev Team
迭代規劃會議
Sprint Planning
Sprint 開始前
選定 Sprint Backlog、
設定 Sprint Goal
PO、Dev Team、SM
每日站立會議
Daily Scrum
Sprint 執行中（每日）
團隊同步進度、排除障礙
Dev Team（PO/SM 可參與）
迭代審查會議
Sprint Review
Sprint 結束時
展示增量、
獲取利害關係人回饋、
更新 Product Backlog
PO、Dev Team、SM、Stakeholders
迭代回顧會議
Sprint Retrospective
Review 後、下一次 Sprint 前
團隊自我檢討、流程改善
Dev Team、SM（PO 可參與）
產品待辦清單 (Product Backlog)
由 PO 建立，收集需求池。
持續透過 Backlog Refinement 澄清 & 估算。
發布待辦清單 (Release Backlog)
PO 根據願景、價值、優先順序，規劃一個 Release。
作為中期交付的「方向盤」。
迭代規劃會議
(Sprint Planning)
從 Release Backlog / Product Backlog 中挑選，
確定 Sprint Backlog。
團隊承諾達成 Sprint Goal。
每日站立會議
(Daily Scrum)
團隊執行 Sprint Backlog，透過每日 15 分鐘檢視進度與障礙。
任務板 / 燃盡圖作為資訊散熱器。
迭代審查會議
(Sprint Review)
Sprint 結束 → 展示 完成定義 (DoD) 的產品增量。
Stakeholders 提供回饋，更新 Product Backlog。
迭代回顧會議
(Sprint Retrospective)
團隊內部檢討 → 形成改善計畫。
為下一個 Sprint 做優化。
循環回到
Backlog Refinement
PO + Team 整合新需求 / 回饋，
Backlog 再次精煉，進入下一迭代循環。
1️⃣ Backlog 四大項目
2️⃣ Scrum 四大會議
3️⃣ Backlog × Scrum 會議 × 流程關係
Scrum 會議
時間點
目的
主要參與者
Backlog 類型
說明
主要負責人