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sécurisation poste de travail taches - Coggle Diagram

- - - - c'est l'environnement de travail, structurel, permanent et global, fixé et mis à disposition, quelque soit l'employé en poste
        
        Analyse du poste
        
        Évaluer les risques du poste
        
        Considérer les risques physiques (chute, bruit, ergonomie), chimiques, électriques, psychosociaux.
        
        Tenir compte des risques spécifiques (travail isolé, atmosphère dangereuse).
        
        Appliquer la méthode EvRP (évaluation des risques professionnels).
        
        Identifier
        
        Les équipements
        
        Recenser les équipements, machines, outils,
        
        compris
        
        8 more items...
        
        Maintenance et nettoyage, évacuation des déchets, : facilité, sécurité des interventions
        
        compris Procédures de maintenance., nettoyage du poste
        
        l'activité
        
        Formation, habilitation et sensibilisation des opérateurs.
        
        Risques organisationnels :
        
        Prévoir modes opératoires sûrs, exemple
        
        3 more items...
        
        consignes.
        
        Fourniture et disponibilité d’EPI nécessaires (casque, gants anti-coupure, harnais, lunettes…)
        
        .et adaptés
        
        2 more items...
        
        Fiches de poste et consignes affichées.
        
        contraintes organisationnelles
        
        y compris
        
        3 more items...
        
        Procédure de remise en état du poste (rangement, nettoyage).
        
        L' accessibilité
        
        l’environnement/ intérieur/extérieur
        
        les circulations, les cheminements ,
        
        Observer les flux (piétons, véhicules, matières)., les déplacements, les croisements
        
        l'implantation, la localisation
        
        proximité,
        
        2 more items...
        
        Règles d’accès (autorisation, habilitation).
        
        évacuation : issues de secours, cheminements dégagés
        
        la sécurisation du poste
        
        Équipements de protection collective (EPC) : ,
        
        Mettre en sécurité l’environnement immédiat (balisage, , zone interdite).
        
        visibilité (ne pas confondre avec éclairage)
        
        barrières, signalisation
        
        ventilation
        
        Signalisation de sécurité (panneaux, marquage au sol).
        
        l'ergonomie (TMS)
        
        Compatibilité ergonomique : hauteur réglable, efforts physiques limités, confort postural
        
        Risques liés aux gestes et postures
        
        Postures de travail induites (assis, debout), contraintes articulaires
        
        gestes et mouvements répétitifs,
        
        : manutentions manuelles
        
        ,efforts, contraintes physiques, visibilité,
        
        Dispositifs d’alerte et secours : extincteurs, alarmes, trousses de secours
        
        l'aménagement
        
        Les dimensions, hauteur, profondeur, surface disponible
        
        l'Organisation spatiale
        
        rangements, stockage
        
        1 more item...
        
        mobiliers
        
        Organisation temporelle
        
        Horaires, horaires atypiques (nuit, week-end), pauses, alternances
        
        Cadence imposée par la production ou l’outil
        
        ne pas confondre avec cadence de la tâche
        
        pression temporelle,
        
        climat social
        
        les contraintes cognitives (RPS)
        
        Risques liés aux substances ou produits utilisés : chimiques, biologiques, poussières
        
        l'alimentation Energie
  - - - et au sein d'un séquencement
        
        elle concerne surtout le contenu du travail, sa réalisation concrète. une fois en poste
        
        Analyse d’une tâche de travail
        
        Analyse les risques de la tâche
        
        Évaluer gravité, probabilité et fréquence.
        
        Identifier les dangers potentiels pour chaque séquence.
        
        Décomposer la tâche en séquences (méthode “arbre des tâches”).
        
        Recenser
        
        Définition de la tâche
        
        Identifier qui l’exécute et dans quelles conditions.
        
        Décrire précisément l’action à réaliser (ex. percer, manutentionner, intervenir sur machine).
        
        Objectifs à atteindre
        
        Instructions et consignes données
        
        Autonomie ou marges de manœuvre
        
        Organisation temporelle
        
        Durée, cadences, délais imposés
        
        1 more item...
        
        Variabilité de la charge (pics, creux)
        
        Complexité et contenu
        
        Niveau de technicité, compétences mobilisées
        
        Monotonie ou diversité des actions
        
        Charge mentale (prise de décision, attention, mémoire)
        
        Interactions sociales
        
        Travail individuel ou collectif
        
        Communication, coopération, supervision
        
        Relations hiérarchiques et latitude décisionnelle
        
        Écart entre tâche prescrite et tâche réelle (adaptations, contournements, prises de risques)
        
        analyse des retours d’expérience :liés à l’activité réelle et Intégration dans le document unique ou les procédures internes
        
        incidents, accidents,
        
        dysfonctionnements
        
        difficultés rencontrées
        
        Proposition d’améliorations
        
        Risques individuels liés à la charge mentale : stress, responsabilité, ambiguïté de rôle
        
        Risques liés à la vigilance