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gestione - Coggle Diagram

- - - - sottovalutare analisi (avere in mente la soluzione senza aver valutato la situazione, farsi influenzare dai pregiudizi
      - paralisi da analisi ( non terminare la fase di analisi perché info insufficienti per prendere decisioni. timore di decidere
  - - - scegliere di affrontarlo, scegliere di non farlo, scegliere di posticipare. in generale una scelta implica decidere cosa fare e contemporaneamente cosa non fare.
    - - la comprensione emersa nella fase di analisi e lo scopo perseguito
    - - ci si assume la responsabilità e si prendono rischi
  - - - perché é difficile agire?
        
        bisogna avere concretezza
        
        affrontare problemi che emergono nel cambiare qualcosa
        
        implica impegno, disciplina, lucidità e costanza
        
        capacità di comunicazione, gestione conflitti
  - - - bisogna verificare di aver raggiunto i risultati, di aver risolto il probl. Necessario stabilire i risultati attesi per orientare meglio decisioni e azioni
    - - valutazione orienta i risultati: persone si comportano silla base di cio che verrà valutato dalla loro azione
      - il processo si distorce se i risultati che si valutano non prendono in consideraz importanti aspetti
      - creare complesse procedure di valutazione che distolgono l'effettivo monitoraggio della situazione