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Evolución Histórica de la Administración - Coggle Diagram
Evolución Histórica de la Administración
Orígenes de la Administración
Antigüedad
:
Las primeras formas de administración se observaron en las
civilizaciones antiguas como Egipto, China, Mesopotamia y Roma,donde se utilizaban sistemas organizados para la construcción de grandes proyectos.
Edad Media:
Las organizaciones religiosas y militares mostraron una
administración estructurada con jerarquías bien definidas.
Escuela Clásica de la Administración (Finales del Siglo XIX y principios del
Siglo XX)
Henri Fayol (1841-1925):
Max Weber (1864-1920):
Frederick Taylor (1856-1915):
Revolución Industrial (Siglo XVIII y XIX)
Cambios tecnológicos y económicos:
La Revolucion Industrial trajo la mecanizacion de la produccion y aparicion de fabricas
División del trabajo:
Se comenzo a especializar el trabajo, aumentado la eficiencia pero tambien requiriendo una mayor coordiancion y supervicion
Escuela del Comportamiento Organizacional (Décadas de 1940 y 1950)
Abraham Maslow (1908-1970):
Teoría de la Motivación Humana: Propuso la jerarquía de necesidades,donde las necesidades fisiológicas y y de seguridad deben ser satisfechas antes de que las personas puedan motivarse por necesidades superiores como la pertenencia, el reconocimiento y la autoactualización.
Douglas McGregor (1906-1964):
Teoría X y Teoría Y: Describió dos estilos de gestión, la Teoría X (visión negativa del trabajador) y la Teoría Y (visión positiva del
trabajador).
Escuela Cuantitativa (Décadas de 1940 y 1950)
Investigación de Operaciones: Utiliza técnicas matemáticas y estadísticas para
resolver problemas de administración y mejorar la toma de decisiones.
Escuela de las Relaciones Humanas (Década de 1930)
Elton Mayo (1880-1949):
Experimentos de Hawthorne: Descubrió la importancia de los factores sociales y psicológicos en la productividad. Resaltó la importancia de la
moral, la motivación y las relaciones interpersonales en el trabajo
Enfoque de Sistemas (Décadas de 1950 y 1960)
Teoria sistema
Ve a la organización como un sistema interrelacionado que interactúa con su entorno. Enfatiza la importancia de las interrelaciones y la interdependencia de todas las partes de la organización.
Teoría Contingencial (Décadas de 1960 y 1970)
Sostiene que no hay una unica froma optima de administrar, sino que la meor manera depende de las circunstancias especificas. Las practivas administrativas deben adaptarse a las condiciones y contextos unicos de cada situacion.
Enfoque Moderaos
Reingenieria
Rediceño radical de los procesos empresariales para mejorar significativamente el rendimiento
Calidad Total
Foco en en la calidad en todos los aspectos de la organizacion buscando la mejora continua
Gestion del Conocimiento
Uso del conocimiento como recurso clave para obtener ventajas competitivas