Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Modelos de liderazgo, Link Title - Coggle Diagram
Modelos de
liderazgo
LIDERAZGO AUTOCRATICO
O LIDERAZGO AUTORITARIO
Comunicación unidireccional: La comunicación fluye de arriba hacia abajo, del líder a los subordinados, quienes deben seguir órdenes.
Poca participación del equipo: Las opiniones o aportaciones de los miembros del grupo son ignoradas o minimizadas.
Énfasis en los resultados: El enfoque principal está en alcanzar los objetivos, sin valorar necesariamente el proceso o el trabajo de las personas.
ejemplo los reyes absolutistas, que no tenían que rendir cuentas a nadie y se dedicaban a dar órdenes sin considerar las opiniones de las personas que los rodeaban, algunos líderes autocráticos muy conocidos de corte más reciente son Margaret Thatcher o Fidel Castro
LIDERAZGO DELEGATIVO
O LIDERAZGO LAISSEZ-FAINE. :
Alta autonomía: Los miembros del equipo tienen la libertad de tomar sus propias decisiones y gestionar sus responsabilidades.
Mínima supervisión: El líder interviene solo cuando es estrictamente necesario, ofreciendo apoyo y recursos.
Delegación de poder: El líder delega la iniciativa y la ejecución de las tareas a los miembros del equipo.
LIDERAZGO TRANSCCIONAL O
LIDERAZGO GERENCIAL
Recompensas y castigos: En este tipo de liderazgo se basa en un sistema de incentivos donde los empleados son recompensados por cumplir o superar las expectativas, y son sancionados o criticados por un rendimiento insuficiente o falta de compromiso.
Orientación a objetivos claros y de corto plazo: En este los líderes transaccionales siempre establecen metas y expectativas muy definidas, así como flujos de trabajo preestablecidos, los cuales permiten una concentración en la consecución de resultados específicos y de corto plazo, ya que los empleados saben exactamente qué actividades deben realizar.
Estructura y procedimientos definidos: En este caso se hace mención de la organización y la jerarquía, así como en el seguimiento constante de las tareas y el rendimiento del personal, en cuanto a los líderes garantizan que se cumplan los protocolos y las reglas para mantener la fluidez de las operaciones y la eficiencia en la ejecución de las tareas.
Ejemplo Acción del líder: El gerente ofrece una bonificación económica y el reconocimiento como "empleado del mes" a quienes superen sus objetivos de ventas.
LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS
Crear y comunicar una visión estratégica: Un líder define la dirección de la empresa y articula una visión clara del futuro, inspirando a los empleados a creer en el proyecto y sus objetivos.
Establecer metas y estrategias: Convierte la visión en planes de acción concretos, definiendo las metas y las estrategias necesarias para alcanzarlas.
Motivar y empoderar a los equipos: Mantiene la motivación del personal, confía en sus habilidades y les da autonomía para que puedan desempeñar sus tareas de la mejor manera
Ejemplo Motivar un equipo de trabajo o estudio: Un líder puede inspirar y organizar a sus compañeros para alcanzar un objetivo común, ya sea en un proyecto laboral o en una tarea académica.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO O
LIDERAZGO DEMOCRATICO.
Participación del equipo: Los miembros del equipo son alentados a compartir ideas, opinar y participar en la discusión de diferentes temas.
Toma de decisiones compartida: Si bien el líder tiene la última palabra, se basa en el consenso y el diálogo con el equipo.
Escucha activa: El líder presta atención a las diferentes perspectivas y valora las contribuciones de cada miembro.
ejemplo a Mahatma Gandhi, ya que fue el líder del movimiento de independencia de la India, ya que fue un ejemplo de brillante de liderazgo democrático, donde se obtuvo una filosofía de la no violencia y la desobediencia civil pacífica, Gandhi demostró que el poder real no reside en la fuerza bruta, sino en la voluntad del pueblo.
Link Title