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Definición y naturaleza, Importancia de la Planeación - Coggle Diagram

- - - - Aspiración futura de la empresa
    - - Fijación de objetivos, análisis del medio ambiente
    - - Razón de ser, sintetiza principios y valores
    - - Métodos (Media aritmética, tendencias regresión, etc.
    - - Planes fijos o guías de acción
    - - Planes que se calendarizan
        
        Uso de gráficas GANTT
    - - Planes
        
        Expresión de resultados esperados en números
      - Tipos
        
        ventas, producción, compras, inversiones, etc.
      - Principios
        
        Cuantitativa, Flexibilidad, coordinación etc.
  - - - Basarse en información real, precisa.
      - Evitar subjetividades y datos sin base.
    - - Lo definido debe ser realizable
        
        Planes optimistas, no imposibles
    - - Dejar márgenes de holgura.
      - Permitir incorporar cambios o situaciones imprevistas
    - - Alinear a personas y objetivos generales
        
        Deben englobarse en un todo
    - - Alinear a propósitos y objetivos generales
        
        Plazos definidos a un plazo determinado
        
        Actualizado tanto interna como externamente
  - - - Mediano y corto plazo
      - Se enfoca en gerencias o departamentos
      - Se orienta a la administración de recursos
    - - Asignación de tareas específicas
      - Corto plazo y rutina
      - Desarrollo de lineamientos de la planeación táctica
      - Conducida por Jefes de menor rango
    - - Pronostica el futuro a largo plazo
      - Define misión, visión, valores, objetivos y estrategias generales
      - Cinco tareas de dirección estratégica (Desarrollar concepto, Transformar misión, elaborar estrategias, implantar, evaluar.