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ERROR 10: FALLAR EN EL ENTRENAMIENTO DE SU GENTE - Coggle Diagram
ERROR 10: FALLAR EN EL ENTRENAMIENTO DE SU GENTE
Entrenar sistemáticamente es una responsabilidad central
Rendimiento a nivel PAR
Asegurarse que todos esten a un nivel requerido
No dejar a nadie por debajo
Alcanzar un estandar minimo de desempeño
Clarificar el trabajo
Definir con precisión
Que se espera
Resultado
Como se hace
Proceso
Cuando se entrega
Plazo
Que calidad se exige
Criterio
Obligaciones del gerente
Supervisar y corregir
Evaluar el desempeño
Entrenar y desarrollar
Tomar decisiones difíciles
Establecer estandares claros
Entrenamiento particular
Se adapta al nivel
Incluye
Corrección inmediata
Feedback especifico
Observación directa
Entrenamiento personalizado
Como hacer el trabajo
Mostrar como se hace bien
Ejemplos de errores comunes
Criterios de aceptación
Demostración práctica
Enseñar un método correcto
Espere acción
Importa la ejecución efectiva
Enfocarse en hacer
Exigir mas acción
Introducción y entrenamiento
Presentar las normas y expectativas
Mostrar cómo se mide el éxito
Explicar el propósito del rol
Acompañar en las primeras tareas
Interferir el deseo y la habilidad
Debe identificar
Falta de habilidad
Conocimiento
Técnica
Falta de deseo
Motivación
Actitud
Ignorarlo lleva soluciones equivocadas