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Componente de Gestión del Capital Humano - Coggle Diagram
Componente de Gestión del Capital Humano
Gestión del talento
La gestión de talentos apoya a los empleados para que desarrollen nuevas habilidades y mejoren su rendimiento laboral. Comienza cuando un candidato interactúa por primera vez con una empresa y nunca termina realmente.
Rendimiento laboral
Interacción por primera vez
Desarrollo de nuevas habilidades
Con la empresa
Estimulación a los empleados
Incorporación y capacitación
La gestión del capital humano requiere la incorporación efectiva de nuevos empleados. Les presenta la cultura de la empresa, los requisitos y las expectativas del puesto, y crea un entorno que les ayuda a adecuarse a sus funciones. Otra función de HCM es capacitar a los empleados para que ofrezcan su mejor rendimiento en la organización.
Expectativas
Incorporación efectiva
Requisitos laborales
Capacitación para mejor rendimiento
Cultura de la empresa
Administración de beneficios
HCM puede ayudarle a simplificar la compleja tarea de administrar los beneficios de su fuerza laboral, y facilitar la planificación y la toma de decisiones para sus empleados. Configure sus planes de beneficios una vez, impulsando la inscripción y las deducciones en todo el sistema.
Facilitar la planificación
Toma de decisiones para sus empleados
Fuerza laboral
Inscripción y las deducciones en todo el sistema
Gestionar los
beneficios
Servicio al empleado y autoservicio
HCM puede ofrecer aplicaciones de autoservicio y sistemas de seguimiento para tiempo y asistencia, prestación de servicios que incluyen help desks de recursos humanos, portales de intranet, autoservicio para empleados y autoservicio para gerentes.
Asistencia
Soporte técnico
Sistemas de seguimiento de tiemon
Portales de intranet
Aplicaciones de autoservicio
Tiempo, asistencia y nómina
La gestión de horarios, horas trabajadas y tiempo libre es fundamental para la precisión y el cumplimiento de la nómina. El proceso HCM adecuado puede facilitar el seguimiento y la gestión de las horas de trabajo, las solicitudes de permisos y los requisitos de seguridad, así como la automatización de las nóminas.
Tiempo libre
Solicitudes de permisos
Horas trabajadas
Automatizar su pago de nóminas
Gestión de los horarios
Reclutamiento y contratación
Uno de los aspectos más importantes de la gestión del capital humano es atraer y contratar talento que ayude a la organización a alcanzar sus objetivos. Proporciona las herramientas que el departamento de recursos humanos necesita para posicionar a la organización como un lugar de trabajo ideal para los empleados y agilizar el proceso de contratación.
Alcanzar los objetivos
Proporciona las herramientas a
R..H
Agilizar el proceso de contratación
Posicionar a la organización
Lugar ideal para los empleados
Elaboración de informes y analítica
La gestión del capital humano ofrece una base de datos de insights procesables para ayudar a las organizaciones a agregar valor a sus empleados. Los datos de las revisiones de desempeño, las reclamaciones de beneficios de los empleados, las habilidades, la tasa de rotación y otras estadísticas pueden ayudarles a ajustar sus prácticas para mejorar el entorno laboral y alcanzar los objetivos.
Revisiones de rendimiento
La tasa de rotación
Agregar valor a sus empleados
Mejorar el entorno de trabajo
Base de datos
