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Diversidad Cultural y Equidad en las Organizaciones - Coggle Diagram
Diversidad Cultural y Equidad en las Organizaciones
Cultural Diversity in Multinational Teams
Impacto en comunicación y decisiones
Rol de la inteligencia cultural
Los líderes efectivos deben desarrollar cultural intelligence para adaptarse y gestionar equipos multiculturales.
Conflictos culturales → fracaso en fusiones
Ejemplo Daimler-Chrysler; la falta de integración cultural llevó a choques de valores, fuga de talento y bajo rendimiento.
Necesidad de líderes adaptativos
Fooled by Diversity (DEI Logics)
Tres lógicas: Justicia moral, Caso de negocio, Activismo de poder
Justicia moral: cambios legales y éticos → “las diferencias no deberían marcar diferencias”.
Caso de negocio: diversidad vista como ventaja competitiva.
Activismo de poder: presión externa → cuotas, coerción y cambios forzados.
Diversidad > Equidad e Inclusión
En la práctica, muchas empresas se enfocan más en mostrar diversidad numérica que en asegurar igualdad de trato o inclusión real.
Sesgos y tensiones entre lógicas
Cada lógica busca fines distintos y puede entrar en conflicto; p. ej. beneficios económicos vs. justicia social.
Riesgo de reforzar desigualdades
Iniciativas mal diseñadas pueden aumentar la resistencia, generar tokenismo o incluso agravar la discriminación.
Gender & Racial Inequity (Managers)
Poder estructural → menor percepción de inequidad
Los gerentes, al tener control sobre recursos y procesos, tienden a creer que su organización es más justa de lo que realmente es. Se debe implementar un. Liderazgo flexible, con capacidad de escuchar y ajustar estilos de gestión según el contexto cultural.
Identificación organizacional como barrera
Al sentirse parte integral de la empresa, los managers defienden su imagen positiva y minimizan problemas internos de inequidad.
Menor apoyo a iniciativas DEI
Esta “ceguera” organizacional los lleva a ver menos necesidad de programas de inclusión y equidad.
Refuerzo de inequidades sistémicas
Si los gerentes no reconocen los problemas, las desigualdades de género y raza persisten o incluso se consolidan.
Cultural Diversity & Innovation
Diversidad cultural intra-grupo ↓ innovación
Cuando dentro de un grupo empresarial hay diferencias marcadas de valores la innovación se ve limitada
Conflictos de agencia y control
La diversidad cultural aumenta los problemas entre directivos y accionistas
Diferencias colectivismo vs. individualismo
En China, la tradición colectivista choca con influencias occidentales individualistas, creando tensiones en la gestión.
Impacto mayor en empresas pequeñas/no estatales
Estas son más vulnerables porque tienen menos recursos para manejar conflictos culturales y menos formalización en la gobernanza.