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Modelo Canvas - Coggle Diagram
Modelo Canvas
Concepto general
Herramienta estratégica y visual para diseñar, analizar o innovar un modelo de negocio.
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Aplicado en startups, innovación social y empresas consolidadas.
Estructura
Propuesta de valor → Qué ofreces, cómo resuelves problemas, qué te diferencia
Segmentos de clientes → A quién va dirigido (masivo, nicho, diversificado).
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Relación con clientes → Tipos de vínculo: personalizada, autoservicio, comunidad, co-creación.
Fuentes de ingresos → Cómo genera dinero (ventas, suscripción, licencias, etc.).
Recursos clave → Materiales, humanos, intelectuales, financieros.
Actividades clave → Producción, solución de problemas, plataformas/servicios digitales.
Socios clave → Alianzas, proveedores, asociaciones estratégicas.
Estructura de costes → Costes fijos, variables, economías de escala, outsourcing.
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Desventajas
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Es cualitativo, requiere complementos financieros.
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Lean canvas
Incluye: Problema, Solución, Métricas clave, Ventaja especial.
Mantiene: Propuesta de valor única, Segmentos de clientes, Canales, Ingresos, Costes.
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