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CLASE 4, Tipos de Decisiones, Las decisiones también se clasifican según…
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Tipos de Decisiones
Estratégicas:
Se asumen en la alta dirección y tiene un impacto a largo plazo. Son decisiones únicas, tomadas en contexto de incertidumbre o riesgo.
Están relacionadas con objetivos, uso de recursos, estrategias a seguir y factores externos no controlables.
Operativas:
Se toman en el presente y están directamente relacionadas a la acción, suelen ser rutinarias y programadas, tomadas en el nivel operativo de la organización, se realizan en contextos de certeza, mediante sistemas automatizados o herramientas tecnológicas.
Tácticas:
Afectan el corto o medio plazo y suelen ser tomadas por mandos medios, como gerentes en situaciones de riesgo moderado. Involucra variables relativamente controlables y su alcance depende del contexto de cada organización.
Ejemplo: decidir reemplazar una maquina defectuosa en un plazo de 6 meses.
Las decisiones también se clasifican según el grado de conocimiento sobre sus consecuencias futuras, se dividen en Tres tipo de situaciones:
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Incertidumbre
Herbert Simón plantea que las organizaciones casi nunca enfrentan situaciones de certeza o incertidumbre absoluta, sino que la mayoría de las decisiones se toman en contextos de riesgo, donde hay información parcial.
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Decisión
Decidir
Decidir es realizar un proceso mental basado en un razonamiento intencional con la finalidad de seleccionar la mejor opción entre varias alternativas posibles.
Decidir es optar entre varios
cursos de acción
la que parezca mas adecuada.
Definición
Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a alcanzar un objetivo que se realiza entre diversas posibilidades.
La toma de decisiones es el
Núcleo de la Administración, es el administrador quien decide que hacer, quien debe hacerlo, cuando y donde hacerlo.
Métodos de Planeación
Método Participativo: involucra a mas miembros de la organización en el proceso de planeación, estos no se transmiten de arriba hacia abajo como el tradicional, sino que son elaborados por empleados de distintos niveles y areas según sus necesidades especificas.
Método Tradicional: Es responsabilidad de los altos niveles, con el apoyo de especialistas que elaboran los planes organizacionales, estos planes fluyen desde la alta dirección, hacia los niveles inferiores, adaptándose según las necesidades de cada nivel.
Planeación
La planeación consiste en
definir objetivos organizacionales, establecer estrategias para alcanzarlos y desarrollar planes que coordinen el trabajo.
involucra tanto los fines (lo que se quiere lograr) como los medios (como hacerlo).
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