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ALLE RADICI DELLA COLLABORAZIONE - Coggle Diagram
ALLE RADICI DELLA COLLABORAZIONE
DUE ANTROPOLOGIE A CONFRONTO
EGOISMO
HUTCHESON
altruismo = narcisismo camuffato
SMITH
TEORIA DELLA MANO INVISIBILE
HOMO CECONOMICUS
l'egoismo dà vita agli scambi di mercato e permette il soddisfacimento dei bisogni
HOBBES
l'uomo è una bestia che pensa unicamente al suo benessere. La vita dell'uomo è solitaria e misera e d è quindi necessario un potere superiore in grado di tenere sotto controllo gli istinti antisociali.
MALTHUS
INTERESSE PERSONALE
COMPETIZIONE PER LE RISORSE
ALTRUISMO
ROUSSEU
educazione/apprendimento per ilo controllo dei propri istinti
HUME
TOYNBEE
Mette in dubbio che la competizioni generi progresso economico e sociale.
Necessità di regolamentazione del mercato in modo da favorire il progresso tecnico e controllarne gli effetti negativi quali violenza, oppressione...
DARWIN
la sopravvivenza dipende dalla capacità di cooperazione fra i suoi membri.
L'UOMO COLLABORATORE NATO?
VISIONE NATURALISTA
mente = cervello
VISIONE CULTURALISTA
mente= entità sociale e non naturale
SIEGEL : visione intergrata del rapporto tra mente e cervello
Le interazioni con l'ambiente influenzano lo sviluppo biologico delle strutture cerebrali.
La mente si forma attraverso processi di sintonizzazione fra diverse aree cerebrali.
La mente umana è il prodotto delle interazioni fra esperienze interpersonali e strutture/funzioni del cervello
Abilità e motivazioni cooperative specie-specifiche= INTENZIONALITA' CONDIVISA
ALTRUISMO
PRESTARE AIUTO
CONDIVIDERE RISORSE MATERIALI
FORNIRE INFORMAZIONI/COMPETENZE
COLLABORAZIONE
TOLLERANZA E FIDUCIA RECIPROCA
AIUTO RECIPROCO
RELAZIONE COLLABORATIVA
ALLINEAMENTO INTERESSI
FARE
EMPATIA
NORME, LEGGI E ISTITUZIONI
COMUNICAZIONE E ASCOLTO
LE MASSIME CONVERSAZIONALI DI GRICE
THE GIFT RELATIONSHIP_ TITMUSS