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Toma de Inventarios en Azzorti - Coggle Diagram
Toma de Inventarios en Azzorti
Partes interesadas
Clientes internos: Áreas de ventas, compras, logística, finanzas.
Clientes externos: Consumidores finales.
Proveedores: Suministran mercancía para inventario.
Accionistas: Interesados en la gestión eficiente de los recursos.
Auditores: Verifican exactitud de inventarios.
Clasificación de procesos
Procesos Estratégicos:
Planeación estratégica de inventarios.
Definición de políticas de control de stock.
Análisis de indicadores de rotación y costos.
Procesos Misionales:
Recepción de mercancía.
Registro y codificación de productos.
Ubicación en almacén.
Conteo físico de inventario.
Reposición y abastecimiento.
Despacho de pedidos.
Procesos de Soporte o Apoyo:
Sistemas de información y tecnología (ERP, software de inventarios).
Talento humano (capacitación de personal).
Finanzas (control de costos y presupuestos).
SST (Seguridad en bodegas).
Flujo de actividades del proceso misional
Solicitud de Inventario (Planeación).
Recepción de Mercancía (Logística).
Verificación y Registro (Área de Inventarios).
Clasificación y Ubicación en Bodega (Operarios de almacén).
Conteo Físico Periódico (Equipo de inventarios).
Ajuste en Sistema ERP (Analista de inventarios).
Reporte de Inventario y Toma de Decisiones (Gerencia).
Perfiles participantes
Gerente de Logística: Define políticas de inventario.
Jefe de Bodega: Supervisa recepción y organización.
Auxiliares de Inventario: Ejecutan conteos y registros.
Analista de Inventarios: Gestiona reportes y ajustes en sistema.
Área de Compras: Coordina abastecimiento.
Auditor Interno: Garantiza exactitud.