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Thème 6 : Les choix stratégique de L'entreprise. (nasma)
Les étapes d’une démarche d’analyse stratégique
diagnostic interne
diagnostic externe
actions et stratégies possibles
valeurs environnementales et des dirigeants
choix stratégiques et mettre en œuvre des choix effectués
Microenvironnement Les forces concurrentielles
Les produits de substitution
Les pouvoir de négociation de clients
L'intensité courrielle
Le pouvoir de négociations de fournisseuse
La menace de nouveaux entrant
Les concurrents potentiels
Les ressources stratégique
Les ressources tangible
Les ressources intangible
Chénée des valeur ( Activités soutien )
Infrastructure de l'entreprise
Gestion des ressources humaines
Développement technologique
Approvisionnements
Chénée des valeur ( Activités Principales )
Logistique interne
Logistique externe
Production
Commercialisation est vente service
Stratégie délibérées
Stratégies intentionnelle