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AE 1&2, La démarche TOGAF : The Open Group Architecture Framework,…
AE 1&2
La démarche TOGAF :
The Open Group Architecture Framework
Cadre de référence / framework centré sur la méthode de transformation de l'architecture
Transformation= D'où on vient + Où on va + Choix du meilleur chemin
Architecture initiale > architectures de transition > architecture cible
Les couches d'architecture
Architecture Métier
Architecture des données
Architecture Applicative
Architecture Technique
Architecture : description, vue logique
Solution : réalité technique
Eléments attendus
Objectifs stratégiques (goals) : orientations générales
Objectifs opérationnels (objectives) : résultats des objectifs stratégiques au format SMART
Moteurs (drivers) : les "pourquoi" / motivations du changements
Exigences (requirements) : besoins métiers
Contraintes : éléments externes influençant le système
Les parties prenantes
(stakeholders)
Utilisateurs
Fournisseurs
Client
Sponsors
Direction
Architectes d'entreprise
Architecture d'entreprise (AE)
AE : démarche visant à aligner l'ensemble des couches de l'organisation avec la stratégie d'entreprise.
Architecture : propriétés fondamentales d'un système dans son environnement
Archimate : langage de modélisation (Archi : outil)
Couches (niveaux de l'entreprise)
Stratégique
Business
Application
Technologie
Physique
Implémentation et migration
3 types de concept
Information
Behaviour
Structure
Aspects (processus, personnes, choses)
Concepts Motivation
Partie prenante / Stakeholder
Moteur / Driver
Evaluation / Assessment
But / Objectif / Goal
Concepts Métier
Fonction métier
Processus métier
Rôle métier
Evénement métier
Acteur métier
Concepts Applicatif
Composant applicatif
Fonction applicative
Service applicatif
Objet donnée / Data
Concepts Technique
Node / Nœud
Système logiciel
Device / Appareil
Le cycle ADM
(Cycle de développement de l'architecture)
Préliminaires
Vision de l'architecture
Gestion des exigences
Architecture des SI
Architecture technique
Opportunités et solutions
Réalisation opérationnelle, construction de la trajectoire de migration (planning, coûts, obj...)
Planification de la migration
Gouvernance de la mise-en-œuvre
Contrats d'architecture
Gestion du changement d'architecture
Gestion de l'architecture déployée
Architecture du business
Définition des vues, organiser la transition (initiale > cible), évaluation des impacts, spécification des exigences
Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles centralisées
Parties prenantes, périmètre couvert, feuille de route, archi initiale et cible, risques
Où, Quoi, Pourquoi, Qui, Comment
Sponsors, obj. stratégiques, contraintes, cadre budgétaire, plan stratégique
Dure entre 6 mois et 2 ans
Construit l'ensemble des exigences cible
