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tema 1 - Coggle Diagram
tema 1
Introducción al Control de Gestión
Concepto y Importancia
Permite planificar, medir, comparar y corregir
Sistema integral: herramientas, procesos y elementos
Asegura cumplimiento de metas y adaptación a cambios
Modelo de Control de Gestión
Elementos fundamentales
Estrategia organizacional
Procesos
Recursos humanos
Sistemas de información y tecnología
Instrumentos
Planificación operativa
Presupuestos
KPIs y reportes
Elementos del Sistema de Gestión
Estrategia Organizacional
Misión, visión y objetivos a largo plazo
Procesos
Actividades clave que aportan valor
Recursos Humanos
Talento y capacitación
Sistemas de Información y Tecnología
Recolección, análisis y distribución de información
Estructura del Sistema de Control
Planificar → Ejecutar → Supervisar → Evaluar
Alineación con objetivos estratégicos
Instrumentos para el Control de Gestión
Planificación Operativa
Planes, Programas y Presupuestos (PPP)
PPP
Sistema para definir futuro, objetivos y recursos
Medición y Control
"Todo lo que puede medirse puede gestionarse"
Uso de KPIs para evaluar y ajustar
Función del Controller
Apoya la gestión: análisis de rentabilidad e inversión
Evalúa tiempo de vida del negocio y variables clave
Evolución del rol: de contable a estratégico
Propósito: aportar valor en la toma de decisiones
Perfil del Controller
Habilidades analíticas
Gestión estratégica
Conocimientos en finanzas y tecnología
Capacidad de comunicación e influencia
Casos Prácticos y Trabajo en Grupo
Formación de grupos para analizar modelos existentes
Determinar si hay controller y elaborar su perfil
Aplicación práctica de conceptos