Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Развитие N3.ПУ, Пользовательские функции, Технические возможности - Coggle…
Развитие N3.ПУ
Реализация must have функциональности
Гибкие методологии
Выбор методологии при создании проекта: канбан, скрам, гибрид
Представления рабочего плана на канбан-досках
Работа с беклогом
Работа со спринтами
Доработка сводного плана в дорожную карту/Объединение сводного плана и рабочего
Доработка импорта и экспорта проекта
Доработка типов проектов и шаблонов для гибких методологий
Создание новых справочников (приоритеты, статусы, автоматизации)
Создание конструктора статусной модели
Создание новых инструментов аналитики для оценки проектов и спринтов
Создание инструмента автоматизаций
Создание новых отчетов
Мультитенантность
Холдинговая структура (Организация + дочки). Для разделения отчетности и рабочих пространств
Допуск в систему подрядчиков, которые ведут свои проекты или элементы проекта
Разделить ресурсы между организационными единицами
Разделить проекты, но сохранить одни ресурсы
Разграничение законодательства (могут отличаться нормы хранения данных или работы с ними)
Изоляция проектов с чувствительными данными. Если какой-то проект никто не должен видеть даже случайно
Разные методологии? Но частично это решается типами проектов
Ресурсное управление 2.0
Балансировка
Наем
Веся цепочка от потребности, до сотрудника
Планирование ресурсов с учетом открытых заявок на наем
Критерии ресурсов
Планирование в часах
Усложнение календарно-сетевого графика: рабочие время сотрудника; формат рабочего графика: пн-пт, 2 через 2 и т.д.
Полноценные сверхурочные
Интеграция с таск-трекером для фиксирования факта
Текучка кадров
StageGate модель
Создание типового проекта с этапами + возможность менять SG-шаблон под конкретного заказчика (например, сократить количество этапов)
Просмотр статуса проекта по этапам (Как руководитель, я хочу видеть диаграмму этапов (свернутую/развернутую), чтобы понять, где сейчас проект и что предстоит.
Работа с чек-листом этапа
Прогнозирование проблем (Как РП, я хочу видеть чек-листы будущих этапов, чтобы заранее оценить риски и ресурсы)
Авансовое завершение этапа
Параллельные этапы
Увязка с бюджетом - этап не может завершиться, пока не подтверждены платежи/финансирование
Увязка с ресурсами - проверка доступности людей/оборудования на следующем этапе до его запуска
Диаграмма SG по портфелю - сводный вид: на каких этапах сейчас находятся все проекты портфеля
Прогресс по этапам - сколько проектов застряло на конкретном гейте, сколько завершено вовремя
Пересогласование этапа - возврат проекта к предыдущему этапу (если гейт не пройден)
Уровни гейтов: “легкие” гейты и “тяжёлые” гейты - например, внутри проекта могут быть промежуточные контрольные точки, которые мигрируют на уровень гейтов, но с разной степенью формальности
Портфельное управление
Управление рисками
База знаний
Интеграция с Р7/Мой офис
Чат-бот
Календарь событий
Увеличение гибкости
Возможность менять ролевую модель
Возможность менять правовую модель
Возможность менять статусную модель
Возможность менять структуру сущностей
Возможность создания новых сущностей
Настраиваемые дашборды
Модульная архитектура
Выделение ядра системы
Реализация функциональности в модулях
Версионирование и заменяемость модулей
Возможность обновления ядра
Механизмы для интеграций
Универсальное API
Различные способы авторизации
Увеличение производительности
Возможность масштабирования
Оптимизация кода
Улучшение пользовательского опыта
Оптимизация UX
Планирование
Создание проекта
Реализация
Онбординг
Пользовательские функции
Технические возможности