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COMPORTAMIENTO images ORGANIZACIONAL, CARACTERÍSTICAS DEL CO, Se…

- - - - Sentimiento de los trabajadores hacia la empresa y sus tareas diarias**
    - - Capacidades para hacer un trabajo
    - - El impulso interno que los lleva ha actuar
  - - - Se refieren a los dispositivos, programa y equipos que los empleados utilizan en su dia a dia.
      - Aumentan la productividad
        
        1. Herramientas de automatización y software especializado agilizan procesos y liberan a los empleados de tareas repetitivas.
      - Cambios en la comunidad y la colaboración
        
        Plataformas y herramientas de video conferencia transformaron la interacción y comunicación sean mas rápidas y fluidas
      - Reducción de costos
        
        Herramientas que permiten el teletrabajo y la automatizacion de procesos disminuyen gastos operativos y otros
    - - Elemento intangible que se refiere al "saber hacer" de la organización.
      - Toma de decisiones
        
        El acceso a bases de datos y sist. de informacion permiten tomar decisiones mas exactas y aumenta la autonomia y la confianza
      - Aprendizaje y desarrollo
        
        Un entorno que fomenta la gestion del conocimiento incentiva ah aprender y compratir sus habilidades.
      - Innovación
        
        El acceso rápido al intercambio de ideas facilitado por la tecnología acelera el proceso de innovación, los empleados pueden crear nuevas soluciones.
    - - En los metodos de trabajo la tecnologia influye directamente en la eficiencia la productividad y las nuevas habilidades.
      - Adaptabilidad
        
        Las organizaciones con procesos flexibles y tecnología avanzada pueden adaptarse rápidamente a los cambios del mercado
      - Estandarización y eficiencia
        
        La tecnología permite estandarizar los procesos de trabajo lo que reduce la variabilidad y los errores humanos
      - Rendimiento y control
        
        La tecnología permite monitorear y evaluar el desempeño de los empleados de manera mas precisa.
  - - - Jerarquia
        
        Sistema de niveles de autoridad dentro de una organizacion
      - Roles
        
        Responsabilidades, tareas y funciones especificas de cada empleado o puesto de trabajo.
      - Organigrama
        
        Representacion grafica de la jerarquia y los roles.
- - - - Habilidades técnicas
      - Competencias blandas
    - - Entrevistas
      - Dinámicas de grupos
      - Pruebas
    - - Inducción
      - Adaptación
      - Integración cultural
      - Acompañamiento inicial
  - - - Mediante
        
        Talleres
        
        Cursos
    - - Retroalimentación
      - Desempeño
      - Indicadores de mejora
    - - usando
        
        Coaching
        
        Mentoring
        
        Plan de carrera
  - - - Mensajes directos
      - Instrucciones simples
    - - Incluye
        
        Escuchar activamente
        
        Responder
        
        con
        
        Retroalimentación
    - - Reuniones presenciales
      - Informes escritos
      - Plataformas digitales
  - - - A través
        
        Incentivos
        
        Reconocimiento
    - - Confianza
      - Cooperación
      - Respetuo mutuo
    - - Atribuye
        
        Satisfacción laboral
        
        Ambiente sano
        
        Ergonomía
        
        Equilibrio de vida
  - - - de
        
        Corto plazo
        
        Largo plazo
        
        Visión compartida
    - - Acciones
      - Cronogramas
      - Responsables
    - - Resultados
      - Impacto Organizacional
  - - - Miedo
      - Incertidumbre
    - - con
        
        Capacitación
        
        Flexibilidad
        
        Aprendizaje continuo
    - - mediante
        
        Innovación
        
        Cultura renovada
        
        Procesos optimizados
        
        Nuevas tecnologías
- - - - Clima Laboral
      - Cultura Organizacional
    - - Mercado
      - Sociedad
- - - - Refuerza conductas positivas
    - - Disminuye conductas negativas
  - - - La Teoría Y
        
        Visión optimista
        
        el trabajador es responsable y motivado
      - La Teoría X.
        
        Visión pesimista
        
        el trabajador es perezoso, necesita control
  - - - Los factores de higiene (que evitan la insatisfacción, pero no motivan)
      - Los factores motivacionales (que generan satisfacción y aumentan la motivación)
  - - - Afiliación
        
        amistad, amor, pertenencia.
      - Seguridad
        
        estabilidad, salud, empleo.
      - Fisiológica
        
        comida, agua, descanso.
      - Reconocimiento
        
        reconocimiento, respeto, éxito.
      - Autorrealización
        
        desarrollo personal, creatividad.
- - - - Factores Clave
        
        percepciones
        
        Cómo las personas interpretan la información y situaciones.
        
        actitudes
        
        una escala o clasificación de actitudes para evaluar la intensidad o dirección de una persona hacia algo
        
        aprendizaje
        
        adquisición de habilidades y conocimientos
        
        personalidad
        
        rasgos que influyen en el comportamiento
  - - - Factores Clave
        
        comunicación
        
        Intercambio de información entre personas dentro de la organización.
        
        dinámica de equipos
        
        Forma en que los miembros interactúan y colaboran para lograr objetivos.
        
        liderazgo
        
        Influir y guiar a los miembros de la organización para alcanzar objetivos.
  - - - Factores Clave
        
        estructura organizacional
        
        Distribución de roles y responsabilidades dentro de la empresa.
        
        cambio organizacional
        
        Adaptar la organización para mejorar y responder a nuevos retos.
        
        diseño del trabajo
        
        Reglas que guían la gestión del personal para mejorar desempeño y bienestar.
        
        políticas de recursos humanos
        
        Reglas que guían la gestión del personal para mejorar desempeño y bienestar.
        
        cultura organizacional
        
        Valores, normas y hábitos que guían el comportamiento dentro de la empresa.