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PROCESO ADMINISTRATIVO EN MERCADOTECNIA
Importancia
Rentabilidad
Beneficio
Utilidad
Satisfacción
Oferta competitiva
Características
Marca
Calidad
Diseño
Deseos/Necesidades
Fidelidad
Relevancia en el mercado
Ventas
Planeación
Análisis de la mercadotecnia
Situación del mercado
Tamaños
Necesidades del cliente
Percepciones
Conductas de compras
Situación Competitiva
Principales competidores
Calidad de productos
Participación en el mercado
Estrategias de mercadotecnia
Situación de la distribución
Canales de distibución
Volumen de distribución
Situación del Macroambiente
Demográficas
Económicas
Político-legales
Socioculturales
Análisis FODA
Estrategia de Mercadotecnia
Mercado meta
Posicionamiento
Producto/Línea de producto
Servicios
Precio
Promoción
Canales de distribución
Programas financieros
Cronograma
Monitoreo
Control
Objetivos
Financieros
Mercadotecnia
Ventas
Resultados proyectados
Organización
Por producto
Gerencia de marca
Mercadotecnia especial
Por regiones
Subdivisión por zonas
Cobertura
Por clientes
Atención por fase
Finanzas
Logística
Producción
Ventas
Compras
Imagen de la empresa
Satisfacción
Cadena de valor
Por funciones
Vicepresidente
Gerente de administración de marketing
Gerente de publicidad
Gerente de investigación
Gerente de ventas
Gerente de productos
Dirección
Enfoque en estrategias
Relación compañía-público
Valor del ciclo de vida del cliente
Detección de las necesidades del consumidor final
Mediciones integrales
Marketing
Financieras
Estratégicas
Control
Evaluación de resultados
Actuales
Estandarizados
Alcance de los objetivos
Relación con lo planeado
Detección de desviaciones
Establecer medidas correctivas
Control del Marketing
Estratégico
Mitigación de amenzas
Operacional
Aumento de eficiencia
ABDON GUADALUPE LOPEZ SANTOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
