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L3.02.07.04-規劃風險應對 （風險回應）, ⬇️ ⬇️ 📘 總結：風險管理四流程 Rita 題型整理 ⬇️ ⬇️, 流程,…
L3.02.07.04-規劃風險應對
（風險回應）
流程目的
定義
規劃針對每一個重要風險的應對策略與執行行動
包含正向（機會）與負向（威脅）
應對策略分類
Rita觀點：
📌 題目常混淆「降低（威脅）」與「提升（機會）」
✅ 機會也要管理！而不是忽略！
衍生風險 × 殘留風險 × 應變三技術
衍生風險（Secondary Risk）：因應對行動產生的新風險
殘留風險（Residual Risk）：採取應對後仍然存在的風險
應變計畫（Contingency Plan）：預先設計好的回應行動
備援計畫（Fallback Plan）：主要策略失效後的替代方案
權變措施（Contingency Response）：條件式觸發機制
Rita觀點：
📌 題目會問「萬一風險發生後仍惡化，使用什麼？」→ 備援計畫
📌「風險應對」≠「風險控制」—這是規劃，不是實作
⬇️ ⬇️ 📘 總結：風險管理四流程 Rita 題型整理 ⬇️ ⬇️
流程
重點輸出
Rita 提醒
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風險管理計畫書
風險登錄表
機率/影響表、EMV、模擬圖
策略 + 行動計畫 + 備援計畫
規劃風險應對
規劃風險管理
評估風險
識別風險
考風險門檻與風險偏好差異
工具多，須清楚適用場景
分清定性與定量分析特性
機會/威脅策略混淆常見
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