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L3.02.06.02-規劃品質管理 (Plan Quality Management), ITTO 展開與技術分析, ITTO 展開與技術分析,…
L3.02.06.02-規劃品質管理
(Plan Quality Management)
流程定位與目的
定義與目標
決定品質標準、評估方式與控制手法
制定後續品質保證與品質控制的依據
所屬流程架構
所屬流程群組:
規劃(Planning)
所屬知識領域:
品質管理(Quality Management)
Rita觀點:
📌 本流程產出「品質管理計畫書」與「品質指標」,
不是執行驗證
輸入(Inputs)
專案章程、管理計畫書(範疇、風險)
利害關係人登錄表、需求文件
品質政策(OPA)、產業法規(EEF)
工具與技術(T&T)
資料收集工具
品質標準、品質基準、教訓回饋
資料分析方法
成本效益分析(COQ)
7種基本品質工具(如直方圖、控制圖)
樣本抽查
決策工具
多準則決策分析(如選擇測試流程)
資料表徵
流程圖(流程標準化)、矩陣、邏輯圖
會議
輸出(Outputs)
品質管理計畫書
包含品質標準、審查方式、檢查點
品質指標
(Quality Metrics)
如缺陷密度、符合率
品質核對清單(Checklist)
Rita觀點:
✅ 本流程提供「品質方向」與「衡量準則」,
後續才是執行/控制
✅ 題目常問:
「直方圖、控制圖、帕累托圖」出現在這流程嗎?
→ 是!
ITTO 展開與技術分析
ITTO 展開與技術分析
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