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Gestión Humana Aplicada a los Riesgos Psicosociales - Coggle Diagram
Gestión Humana Aplicada a los Riesgos Psicosociales
Son condiciones derivadas de la organización, las relaciones laborales y las características del trabajo que pueden afectar la salud física, mental y social de los trabajadores
Se relacionan con el clima laboral, las demandas del cargo, la carga de trabajo, la comunicación, el liderazgo y la conciliación entre la vida personal y laboral
Riesgos Psicosociales
Condiciones del entorno laboral, la organización del trabajo y las relaciones interpersonales que influyen en el bienestar físico, psicológico y social del trabajador
Tipos de riesgos
Organizacionales
Ambigüedad de roles, mala planeación, falta de participación
Interpersonales
Acoso laboral, conflictos, liderazgo inadecuado
Intrínsecos al trabajo
Monotonía, sobrecarga de tareas, presión por tiempos
Contextuales
Teletrabajo mal gestionado, falta de conciliación vida-trabajo
Factores Casuales
Características de las tareas
Exigencias superiores a las capacidades del trabajador
Falta de pausas activas o descanso
Ritmo excesivo de trabajo
Aspectos de la Organización
Contratos temporales o precarios
Escasa participación del trabajador en decisiones
Inseguridad laboral
Relaciones laborales
Liderazgo autoritario o poco claro
Falta de apoyo social
Comunicación deficiente
Consecuencias
Para la salud del trabajador
Psicológicas
Ansiedad, depresión, burnout
Sociales
Aislamiento, dificultades familiares
Físicas
Problemas musculoesqueléticos, cardiovasculares, fatiga crónica
Para la organización
Ausentismo laboral
Alta rotación de personal
Bajo desempeño y productividad
Incremento de demandas legales y costos económicos
Gestión preventiva desde talento humano
Prevención
Protocolos contra acoso laboral
Cultura de respeto y tolerancia cero frente a conductas dañinas
Promoción del bienestar
Programas de recreación y manejo del estrés
Conciliación vida-trabajo (flexibilidad horaria, teletrabajo regulado)
Pausas activas
Diagnóstico
Evaluación psicosocial con instrumentos válidos y confiables
Identificación de factores de riesgo específicos por área o cargo
Intervención
Planes de capacitación en habilidades sociales y comunicación
Acompañamiento en procesos de cambio
Rol del psicólogo organizacional
Intervención
Acompañar procesos de mediación en conflictos
Brindar apoyo psicológico a trabajadores en crisis
Promoción del bienestar
Diseñar programas de clima laboral positivo
Fortalecer cultura organizacional basada en respeto, inclusión y equidad
Prevención
Diseñar estrategias de formación en liderazgo positivo y comunicación
Implementar programas de manejo del estrés
Aporte Estratégico
Asesorar a directivos en políticas laborales saludables
Integrar la salud psicosocial en la planeación estratégica de talento humano
Diagnóstico y análisis
Identificar riesgos psicosociales a través de evaluaciones
Establecer perfiles de riesgo según áreas y cargos