Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Celenia yli 18v JV-joukkue - Coggle Diagram
Celenia yli 18v JV-joukkue
Rooli
Roolit ovat ryhmän asettamia odotuksia siitä, miten ryhmän jäsenen tulisi käyttäytyä tietyssä asemassa tai tilanteessa
Meidän joukkueessa on kaksi pääroolia, valmentaja on kuin johtaja ja voimistelijat hänen "alaisia" ja "kuuntelijoita"
Myös jokaiselle voimistelijalle on jaettu tietyt vastuualueet ja "työtehtävät"
Esimerkiksi minun vastuualueeni on olla joukkueen meikki ja kampausvastaava
Julkilausuttu normi
Ryhmän tai yhteisön sääntö, josta on yhdessä sovittu esimerkiksi laki tai järjestyssäännöt
Joukkueen säännöt ja tavoitteet, jotka laaditaan aina kauden alussa
Koheesio
Ryhmän kiinteys eli ryhmän kyky pysyä koossa
Meidän joukkueella on yhteinen tavoite
Urheilemme hyvällä fiiliksellä ja saamme nauttia siitä
Saamme ilmaista itseämme voimistelun kautta
Meillä on kaikilla pitkä voimistelutausta samassa seurassa tai joukkueessa
Pystymme samaistumaan toisiimme ja luottamuksemme toisiimme on suuri
Koordinaatiouhka
Ryhmän tavoitteen saavuttamisen todennäköisyys heikkenee, jos yksilöiden panokset eivät yhdisty saumattomasti yhteisen päämäärän edistämiseksi
Joukkuessamme on hyvin eri tasoisia voimistelijoita, joka vaikuttaa paljon siihen, kuinka vaativa ohjelmamme voi olla
Ohjelman vaativuus / vaativat liikkeet vaikuttvat pisteisiin kisoissa
Tasoerot näkyvät myös siinä, miten paljon jokainen voi antaa joukkueelle nykyisenkin ohjelman suorittamisessa
Motivaatiohukka
Yhteisen päämäärän tavoittelu kärsii, kun ryhmän jäsenet menettävät motivaationsa osallistua sen edistämiseen
Joukkuessamme on ollut eri motivaationtasoja esimerkiksi treeneihin tulemisessa tai joukkueen yhteisten asioiden edistämisessä
Osa on menettänyt motivaationsa lajiin, sillä joukkueellamme ei ole ollut tarkkaa tavoitetta tai ilmapiiri on ollut ajoittain aika "toksinen"
Ryhmäajattelu
Ryhmän sisäinen paine yksimielisyyteen voi johtaa siihen, että vaihtoehtoiset näkemykset jäävät huomiotta tai vaimennetaan
Joukkueessamme on useampi hyvin itsepäinen ääni, joiden on vaikea antaa muiden vaikuttaa joukkueen yhteisiin asioihin
Näiden henkilöiden takia minun on vaikea esimerkiksi tuoda omia mielipiteitä tai ajatuksia esille
On myös ollut tilanteita, joissa yksi heistä on toiminut diktatuurina kuuntelematta kenenkään muun ehdotuksia, ja tehnyt koko joukkueeseen vaikuttavia päätöksiä
Johtajuustyyli
Miten johtaja ohjaa ryhmää ja miten hän suhtautuu muihin ryhmän jäseniin
Sara kohtaa jokaisen meistä yksilöinä ja tsemppaa meitä aina
Sara on reilu ja kuuntelee meidänkin ideoita esimerkiksi ohjelman liikeisiin tai eri lämmittelyihin
Johtajuus
Sosiaalista vaikuttamista eli toiminta, jossa pyritään muuttaa muiden ihmisten asenteita tai käyttäytymistä
Sara on joukkueemme valmentaja ja hänen roolinsa on "johtajana"
Saran tehtävä valmentajana on koreografioida ja opettaa meille kisaohjelma, auttaa meitä eri vartaloliikeissä, hypyissä ja tasapainoissa
Saran tehtävä on myös luoda turvallinen ja positiivinen ilmapiiri, jossa jokainen voi olla täysin oma itsensä
Tunnetavoite
Ryhmän pyrkimystä luoda ja ylläpitää positiivista ja turvallista tunneilmapiiriä, jossa jäsenet kokevat kuuluvansa joukkoon ja tulevansa hyväksytyiksi
Sääntöihimme ja tavoitteisiimme kuuluu myös positiiviseen ja turvalliseen ilmapiirii liittyviä asioita
Esimerkiksi se, että treenien tulee olla jokaisen "safe space"
Tehtävätavoite
Ryhmän päämäärä, jota yritetään saavuttaa tietyn tehtävän tai toiminnan kautta
Ryhmämme päämäärä, jota tavoittelemme on hyvä yhtenäinen ohjelma
Aiomme saavuttaa nämä päämäärät, sillä että keskitymme treeneissä, kuuntelemme ja yritämme toteuttaa valmentajan mahdolliset korjaukset liikeistä
Kisoissa päämäärämme on myös 16 tai enemmän pistettä 20